CASE MKT XVII IV MMXIV

Ingreso a los vestíbulos sagrados de la OMC

El 11 de noviembre de 2005, después de 12 años de negociaciones, el Consejo General de la Organización Mundial del Comercio (OMC) aceptó oficialmente a Arabia Saudita, con lo que este país se convertiría en el miembro 149 de la OMC. La ruta de acceso, con muchos retos en el camino, no es de ninguna manera fácil. Los textos legales que constituyen laaceptación de Arabia Saudita como miembro constan de más de 600 páginas. La Federación Rusa, después de la elección de Vladimir Putin en 1999, comenzó a buscar su afiliación a la OMC; sin embargo, para la época en que se publicó la edición en inglés de este libro, las negociaciones seguían en marcha.
Convertirse en miembro de la OMC requiere el cumplimiento de las políticas que establece esteorganismo, las cuales abarcan un amplio espectro tanto del sector privado como del gubernamental. Por ejemplo, entre muchas otras consideraciones, Arabia Saudita tenía que asegurar que sus productores de gas natural obtuvieran una “ganancia razonable”, eliminar subsidios a la exportación de bienes agrícolas, revisar cada año sus listas de importaciones vedadas, permitir hasta 70 por ciento departicipación extranjera en el sector de las comunicaciones y permitir a las compañías de seguros extranjeras operar dentro del país. La restricción a las importaciones de bienes fue una cuestión en particular importante. El gobierno conserva un interés personal en la veda de ciertos bienes con el fi n de proteger la moral pública (recuerde que Arabia Saudita es una nación musulmana conservadora). ParaRusia la cuestión de los precios subsidiados de la energía nacional ha representado un punto delicado en las negociaciones.
Si bien el cumplimiento de los estándares de la OMC al principio puede ser costoso, a largo plazo puede aportar grandes beneficios. En primer lugar, a los países que se han convertido en miembros de la OMC se les concede el estatus de nación más favorecida, lo cual supone untratamiento igual para todos los miembros de la organización. En segundo lugar, las empresas que buscan ubicar parte de sus operaciones en el extranjero pueden esperar ciertas garantías legales por parte de los miembros de la OMC. Por ejemplo, se requiere que éstos adopten el acuerdo en aspectos relacionados con el comercio de los derechos de propiedad intelectual (TRIPS, por sus siglas en inglés),el cual abarca temas como la forma en que deben aplicarse los derechos de propiedad intelectual, cómo los países deben reforzar sus leyes de propiedad intelectual y cómo los miembros de la OMC deben resolver las disputas concernientes a la propiedad intelectual. En una época de infracciones rampantes a la privacidad de los derechos de propiedad, los países con una protección deficiente a lapropiedad intelectual suponen grandes problemas a muchas empresas. Además, tanto a los consumidores como a las corporaciones se les garantizan ciertos lineamientos de salud, ya que las naciones afiliadas deben adoptar acuerdos en cuanto a medidas sanitarias y fitosanitarias (las decisiones sanitarias se relacionan con la salud animal y humana, mientras que las fitosanitarias aplican a las plantas).Estas medidas regulan cuestiones como la cantidad máxima permitida de residuos pesticidas en cultivos y los niveles de salmonela en pollos. La proliferación de enfermedades como la de las vacas locas y la de la gripe aviar ha puesto de manifiesto la necesidad de que los países cuenten con un procedimiento uniforme para manejar las emergencias en alimentos y ganado.












La realidad delcomercio electrónico

Internet presenta una oportunidad para que los negocios y los individuos colaboren y se comuniquen con mayor rapidez y a menor costo que nunca antes. Sin embargo, la nueva tecnología también presenta retos para los encargados de las políticas, las empresas y los consumidores modernos. A medida que más información se pone en línea y más gente compra computadoras, la seguridad se...