CASO 1 CONVERSE


I. OBJETIVOS
Objetivo general:
El presente trabajo tiene como objetivo el conocimiento de las generalidades y caracteres específicos de la empresa Converse, para lo cual se solucionaran una serie de preguntas y se harán unas comparaciones con objetivo fundamental identificar las principales características de la empresa en mención, como lo es su metodología de gestión de marketing, a través dela comparación con empresas locales identificar qué es lo que hace tan renombrada la marca de esta compañía.
Objetivos específicos:
1. Identificar las principales necesidades que puede llegar a satisfacer un producto Converse.
2. Identificar y describir los principales productos o servicios prestados por lo compañía.
3. Definir cuál es la premisa de marketing de la compañía.
4. Definir lasventajas o desventajas del eslogan de la compañía.
5. Identificar las posibles campañas u objetivos que podrían ser útiles para Converse mantenerse en el mercado sin cambiar su imagen.
6. Relacionar la historia de la compañía con una compañía local y definir sus similitudes.

II. HISTORIA:
Comienza su historia en 1908, montando una sencilla fábrica en Malden, Massachusetts, su fundador Marquis MillsConverse logro una década después marcar territorio, incluyendo en su proceso la lona manufacturada que hoy en día es la materia prima eslogan de la compañía, lo cual logro que sus productos fueren más resistentes y duraderos lo cual le permitió conformarse como las zapatillas estándar reglamentarias del baloncesto, tras marcar territorio comercial, una reconocida figura de baloncesto se convirtióen su principal sello e imagen por más de 50 años , esto fue para Converse Chuck Taylor, adicionalmente, fue parte importante en el cambio del logo de la compañía, cambiando la “C” en la zona de los tobillos por la reconocida estrella, y la creación de la línea denominada “Chuck Taylor All Star Converse”, dadas las exigencias de los consumidores, Converse tuvo que dejar a un lado sus típicoscolores negro y blanco, e incursionar en una amplia gama de colores y materiales así convirtiéndose en el favorito de Norteamérica, dominando el mercado en los 70s y 80s, pero tras la fundación de marcas como Nike y Adidas se le presento una competencia para la cual no estaba preparado, en el 2003 tras una larga negociación Converse vende sus derechos y propiedad a Nike.

III. CARACTERÍSTICAS DELSECTOR:
El sector destino principal de la compañía es el sector calzado ya que actualmente también ha incursionado en el sector de la ropa; El sector fundamental al que en un inicialmente apunto Converse fueron los consumidores adolescentes y jóvenes entre las edades de 13 y 28 años los cuales son de libre pensamiento y desarrollo, enfocado a personas que rompen esquemas y viven al lime, Conversebusca convertirse en una extensión de los usuarios, adiciona a una segmentación de mercado definida, donde se diferencia por modelos o líneas de producción dirigidos a sectores o comunidades específicas, aunque el costo puede ser considerado un poco alto para algunos posibles compradores, la relación costo beneficio que presenta este producto es considerable ya que la duración promedio de uno de losproductos ofrecido por la compañía es bastante alto , adicionalmente sus modelos de promoción se enfoca en esencia a los jóvenes ya que la utilización de la figura de artistas como Kurt Kobain y John Lennon, atrae a los fanáticos o seguidores de estos artistas a inclinarse por la adquisición de productos utilizados o promocionados por estos, como este caso lo es la compra de productos Converse.IV. PREGUNTAS:
1. ¿Cuáles son algunos ejemplos de las necesidades, los deseos y las demandas que demuestran los clientes de Converse? Diferencie estos tres conceptos.

Algunas de las principales necesidades que presentan los clientes converse, son de carácter seguridad y estima ya que la necesidad de calzado se puede solucionar con cualquier productos pero aquellos que se enfocan en la compra de...