Caso 1 De Negocios Internacionales2
Páginas: 3 (567 palabras)
Publicado: 27 de agosto de 2011
CASO 1: INVERSIÓN EXTRANJERA DIRECTA EN SUDÁFRICA
PREGUNTAS.
1. ¿CUÁLES SON LOS COSTOS Y BENEFICIOS PARA SUDÁFRICA DE TENER MÁS INVERSIÓN EXTRANJERA DIRECTA? ¿Y DE TENER MENOS?COSTOS Y BENEFICIOS DE TENER IED EN SUDÁFRICA:
COSTOS:
➢ Reducciones impositivas.
➢ Asistencia de Marketing.
➢ Exención de impuestos de importación.➢ Eliminación o reducción de restricciones.
➢ Debilidad o pérdida de empresas locales.
➢ Déficit comercial.
BENEFICIOS.
➢ Mayor empleo.
➢Crecimiento.
➢ Mejor calidad de bienes y servicios de las empresas estatales (cuando interviene la inversión extranjera en las mismas)
➢ Diversificación de economía.
➢Empresas como Xerox capacitan a la población.
COSTOS Y BENEFICIOS DE NO TENER IED, EN SUDÁFRICA:
Los beneficios que aporta la IED en Sudáfrica se convertirán en costos al no existir lainversión extranjera.
Los Costos que provoca la IED, dejan de existir con la retirada de la inversión extranjera, sumado a ello se consideran los siguientes costos:
➢ Al no existirIED, el costo de los productos registrarán alzas, debido a que no tendrán competencias las empresas locales, y el tamaño de la población es grande, puede sufrir déficit la producción.
➢Por la economía de Sudáfrica, al no existir IED, registrará mayor cantidad de aspectos negativos, que con la existencia.
2. ¿CÓMO PODRÍA UNA EMPRESA TRATAR DE SOPESAR CON IMPARCIALIDAD LASOPORTUNIDADES Y RIESGOS DE INVERTIR EN SUDÁFRICA?
➢ A través de indicadores comparativos del potencial del mercado.
➢ A través de técnicas de exploración.
➢ Utilizarherramientas que faciliten la comparación de Sudáfrica con otros países, respecto a las oportunidades y riesgos de inversión extranjera, estos indicadores pueden ser: políticos, culturales, sociales,...
PREGUNTAS.
1. ¿CUÁLES SON LOS COSTOS Y BENEFICIOS PARA SUDÁFRICA DE TENER MÁS INVERSIÓN EXTRANJERA DIRECTA? ¿Y DE TENER MENOS?COSTOS Y BENEFICIOS DE TENER IED EN SUDÁFRICA:
COSTOS:
➢ Reducciones impositivas.
➢ Asistencia de Marketing.
➢ Exención de impuestos de importación.➢ Eliminación o reducción de restricciones.
➢ Debilidad o pérdida de empresas locales.
➢ Déficit comercial.
BENEFICIOS.
➢ Mayor empleo.
➢Crecimiento.
➢ Mejor calidad de bienes y servicios de las empresas estatales (cuando interviene la inversión extranjera en las mismas)
➢ Diversificación de economía.
➢Empresas como Xerox capacitan a la población.
COSTOS Y BENEFICIOS DE NO TENER IED, EN SUDÁFRICA:
Los beneficios que aporta la IED en Sudáfrica se convertirán en costos al no existir lainversión extranjera.
Los Costos que provoca la IED, dejan de existir con la retirada de la inversión extranjera, sumado a ello se consideran los siguientes costos:
➢ Al no existirIED, el costo de los productos registrarán alzas, debido a que no tendrán competencias las empresas locales, y el tamaño de la población es grande, puede sufrir déficit la producción.
➢Por la economía de Sudáfrica, al no existir IED, registrará mayor cantidad de aspectos negativos, que con la existencia.
2. ¿CÓMO PODRÍA UNA EMPRESA TRATAR DE SOPESAR CON IMPARCIALIDAD LASOPORTUNIDADES Y RIESGOS DE INVERTIR EN SUDÁFRICA?
➢ A través de indicadores comparativos del potencial del mercado.
➢ A través de técnicas de exploración.
➢ Utilizarherramientas que faciliten la comparación de Sudáfrica con otros países, respecto a las oportunidades y riesgos de inversión extranjera, estos indicadores pueden ser: políticos, culturales, sociales,...
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