CASO 1 ENTORNO Y NEGOCIOS INTERNACIONALES ALEXANDRA PE A

ENTORNO Y NEGOCIOS
INTERNACIONALES
CASO PRÁCTICO 1

EUDE BUSINESS SCHOOL
06 de marzo de 2015
Autor: Alexandra Peña Daza
Ingeniera Electrónica (2010)
Especialista en Gerencia de Proyectos deIngeniería (2014)
Analista de Seguridad de la Información (2014)
Ejecutiva de Cuenta, Sector de Telecomunicaciones (Actualmente)
5 años de experiencia profesional, 3 años de experiencia en Gerencia deProyectos

ENTORNO Y NEGOCIOS INTERNACIONALES

ENTORNO Y NEGOCIOS INTERNACIONALES | 06 de marzo de 2015

CASO PRÁCTICO 1
1. ¿Considera usted que Sushi Itto desarrolló una buena estrategia de localización?¿Por qué?
Considero que la estrategia de localización ha sido acertada. El caso lo enuncia textualmente por
medio de la experiencia de quienes han adquirido la franquicia: “Para Jaime Sánchez, uno de losdueños de Sushi Itto en Guatemala, el éxito de su proyecto tuvo mucho que ver con que el equipo
de Romano los acompañara en cada paso de la organización y lanzamiento: buscaron juntos la
ubicación másadecuada para el restaurante….”. Adicionalmente ha sabido integrar los
elementos japoneses con los gustos del país extranjero. Claramente la acogida del producto en los
otros países, la experienciade quienes han comprado la franquicia y los resultados económicos
han demostrado que la estrategia de comercialización ha sido excelente.
2. Enumere brevemente las principales variables que ustedconsidere fueron tomadas en cuenta,
por Sushi Itto, para llevar a cabo su plan de internacionalización.
a. Concepto de Globalización: Ha entendido que la globalización implica un proceso gradual
ycontinuo
b. Aprovechamiento de Ventajas Competitivas: Ha tomado el éxito como base de su plan de
internacionalización, potencializándolo según el mercado
c. Información veraz del mercado a incursionar: Harealizado una fuerte labor investigativa
para contar con información completa del mercado a incursionar
d. Búsqueda de socios en el país: Estos socios son quienes adquieren las franquicias. Sushi...