caso 1 iberdrola

Páginas: 3 (611 palabras) Publicado: 21 de febrero de 2014
Martes 05/10/2010 CASO IBERDROLADirección Estratégica y Política de Empresa LADE 4º

1º ¿Discuta la definición de visión de Iberdrola partir de información suministrada en el caso ,plantee unaformulación de misión para la empresa?
La visión hace referencia a la percepción actual de lo que será o debería ser la empresa en el futuro, expresa por tanto la representación de las característicasimportantes que tendrá Iberdrola a largo plazo. Así, la visión de la compañía, es la siguiente:
“queremos ser la Compañía preferida por nuestro compromiso con la creación de valor, la calidad de vidade las personas y el cuidado del medioambiente. La meta por la que trabajamos es ser reconocidos como una compañía energética eficiente, que hace de su compromiso ético y del respeto al entorno labase del sentido de pertenencia y de la confianza de todas las personas y grupos de interés relacionados con el Grupo Iberdrola”

La visión de Iberdrola que integra las vertientes económica, social ymedioambiental de la sostenibilidad, se sustenta en cinco valores que representan firmes compromisos de la compañía:
-Ética y responsabilidad corporativa,
-Resultados económicos,-Confianza,
-Respetopor el medio ambiente,
-Sentido de pertenencia.
Estos representan como debe ser la posición de la empresa en el futuro y por tanto establece los criterios que la organización ha de utilizar parafijar el camino a seguir, debe ser una referencia para las actuaciones de los individuos de forma que, ante diversas alternativas sobre cómo realizar las tareas, debiendo optar por la que más se ajustaa la visión, por eso en 2002 el grupo Iberdrola crea el código de conducta profesional (que se corregiría en 2007), este reglamento obliga a todos los empleados con independencia del nivel jerárquicoo de su ubicación geográfica o funcional, su principal radica en ser la compañía preferida de las personas por ser eficiente y por su compromiso con la calidad de vida y con el medio ambiente. En...
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