Caso 1. La Selva Cafe

CASO 1.
PREGUNTAS

1. ¿Es suficiente esta información para decidir abrir una sucursal en Tuxtla Gutiérrez?
¿Qué información adicional se puede agregar?
No, la investigación acerca del lugar estámuy bien detallada, tanto en los aspectos económicos, como demográfico, el género y edades y cuanto estarían dispuestos a pagar por una taza de café entre otra cosa, pero nos menciona acerca de loscompetidores, y que tan rentable podría ser nuestro negocio. Creo que el haber recopilado la información en el sitio en donde hay planes para la cafetería es muy favorable, pero no es el suficiente.Para mi punto de vista tomando en cuenta los datos que nos menciona en el caso, como por ejemplo clases sociales, el género y edades, los gustos de las personas entre otras, la investigación estuvomuy completa pero sería, pero lo único que no nos menciono fue acerca de nuestros competidores.

2. Con los datos que se tienen ahora, ¿cuál sería la decisión a tomar? ¿Es conveniente o no abrir lasucursal? Explica todas las razones que encuentres para justificar tu respuesta.

Gracias a la investigación realizada en el lugar, según mi punto de vista, NO abriría la cafetería, ya, no nosmenciona un dato muy importante para poder tomar esta decisión y esto es acerca de nuestro competidores, ya que si no sabemos a qué nos enfrentaremos nuestro negocio no podría salir como lo planeado yanalizado anteriormente.

3. ¿Qué tipo de información piensas que es necesario recopilar en caso de que la cadena quiera hacer una expansión hacia Centro y Sudamérica?

Se tiene que averiguar si sepuede acoplar la empresa a la cultura de Centro y Sudamérica ya que la cultura es muy variable según la región, además de que se tiene que recopilar la misma información que se recopilo para abrir lanueva sucursal en Tuxtla y los datos que considero importantes como el análisis de la competencia y el análisis FODA y sobre todo si es algo que el mercado meta quiera, que esté dispuesto a consumir...