CASO 1. LABFAR SAC.
Páginas: 3 (662 palabras)
Publicado: 11 de mayo de 2014
CASO. LABFAR SAC.
Defina la Visión de la empresa. Contemple los elementos correspondientes.
Visión: La filial FF del Perú de Farzer es una empresa lider en el mercado peruano demedicamentos, cuenta con un nivel tecnológico suficiente para producir varios productos. Es una empresa líder, avanzada en la innovación de productos y servicios con personal altamente calificado, motivada ycomprometida con las exigencias del mercado, segura de que ofrece un gran bienestar a la población nacional.
Elementos de la Visión:
Objetivo Fundamental:
La filial peruana ha sido una delas filiales de mayor crecimiento dentro de FARZER internacional. Y espera seguir teniendo una alta rentabilidad.
La marca PRIZER tiene una buena participación en el mercado de analgésicos y enel de refuerzo para el sistema inmunológico, y en general en el mercado de medicamentos peruanos..
La empresa espera seguir teniendo una alta rentabilidad con sus dos marcas en el mercadoperuano: LABFAR (línea económica de amplia distribución) y PRIZER (línea Premium con patentes a nivel mundial). Y otras patentes.
Fuentes de Ventajas Competitivas:
LABFAR es una marca recordada y lamás reconocida en antihistamínicos y antibióticos por los médicos peruanos, quienes suelen prescribirla a los pacientes, la marca ofrece una buena calidad y eficiencia en el producto.
FF cuenta conel apoyo tecnológico, intangible y financiero de la matriz, lo cual sigue siendo fundamental.
La combinación entre exportaciones y la demanda local les ha permitido consolidar sus operaciones enlos últimos cinco años. Pese a que en el primer trimestre del año 2013 la venta doméstica ha sido rentable, pero la exportación no lo ha sido tanto.
Entre los aspectos más resaltantes está elcrecimiento continuo de ventas, destacando el crecimiento de la marca PRIZER. Lo cual se debe a que hay muchos más productos de bajo precio que el año pasado.
Además, el crecimiento se debe...
CASO. LABFAR SAC.
Defina la Visión de la empresa. Contemple los elementos correspondientes.
Visión: La filial FF del Perú de Farzer es una empresa lider en el mercado peruano demedicamentos, cuenta con un nivel tecnológico suficiente para producir varios productos. Es una empresa líder, avanzada en la innovación de productos y servicios con personal altamente calificado, motivada ycomprometida con las exigencias del mercado, segura de que ofrece un gran bienestar a la población nacional.
Elementos de la Visión:
Objetivo Fundamental:
La filial peruana ha sido una delas filiales de mayor crecimiento dentro de FARZER internacional. Y espera seguir teniendo una alta rentabilidad.
La marca PRIZER tiene una buena participación en el mercado de analgésicos y enel de refuerzo para el sistema inmunológico, y en general en el mercado de medicamentos peruanos..
La empresa espera seguir teniendo una alta rentabilidad con sus dos marcas en el mercadoperuano: LABFAR (línea económica de amplia distribución) y PRIZER (línea Premium con patentes a nivel mundial). Y otras patentes.
Fuentes de Ventajas Competitivas:
LABFAR es una marca recordada y lamás reconocida en antihistamínicos y antibióticos por los médicos peruanos, quienes suelen prescribirla a los pacientes, la marca ofrece una buena calidad y eficiencia en el producto.
FF cuenta conel apoyo tecnológico, intangible y financiero de la matriz, lo cual sigue siendo fundamental.
La combinación entre exportaciones y la demanda local les ha permitido consolidar sus operaciones enlos últimos cinco años. Pese a que en el primer trimestre del año 2013 la venta doméstica ha sido rentable, pero la exportación no lo ha sido tanto.
Entre los aspectos más resaltantes está elcrecimiento continuo de ventas, destacando el crecimiento de la marca PRIZER. Lo cual se debe a que hay muchos más productos de bajo precio que el año pasado.
Además, el crecimiento se debe...
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