Caso 1 Mercadona


¿Cuál crees que son los objetivos de Mercadona?. ¿Cuál crees que es su estrategia?.
En mi opinión el principal objetivo de Mercadona es llegar a todos los consumidores, independientemente de supoder adquisitivo. Consigue este objetivo con su filosofía de Calidad Total.
La estrategia de Mercadona es la autodenominada SPB (siempre precios bajos) sin olvidar nunca la calidad en sus productos.¿Qué evolución crees que ha habido en la relación entre un fabricante y un distribuidor, como puede ser Mercadona?.
Mercadona a afianzado una relación estratégica con los fabricantes, eliminando lafigura de un intermediario entre ambos, reduciendo así costes innecesarios. Mercadona reconoce en sus productos de marca blanca al productor y estableciendo con el relaciones a largo plazo atendiendo a lasnecesidades de los consumidores.

Identifica las cinco fuerzas de Porter y cómo se dan en el modelo Mercadona.
Suministradores- Son los proveedores. Mercadona cree en una relación a largo plazo conlos suministradores creando un vínculo directo y estable con los mismos.
Productos potenciales- Se entiende como la amenaza de nuevos entrantes potenciales. Empresas que han cambiado su estrategia denegocio y como resultado compiten directamente con el modelo de negocio de Mercadona, convirtiéndose así en competidores directos. En este caso, las empresas que compiten directamente con Mercadonason El Corte Inglés, que ha abaratado hasta un 20% los productos de alimentación y Carrefour. Éste último ha optado por la creación de una nueva red de supermercados de barrio como Carrefour Express yCarrefour Market.
Productos sustitutivos- Muchos clientes pueden inclinarse más a comprar en mercados locales, galerías comercial, por un trato más personal y la calidad del producto.
Competidor en elsector- Mercadona se ubica en un sector muy competitivo. Existen en España empresas del sector como Lidl, Día, AhorraMás, Supersol, Eroski, Unide… aunque Mercadona lidera el mercado.
Clientes- Es...