CASO 1 Muebles Vanguardia
Historia de la empresa
Desde el año de 2001 estoy trabajando con empeño mi pequeña fábrica de forja para el gusto de los meridanos, que cada vez tienden a ser más exigentes en los productosque quieren que se les fabrique. Hace unos días me solicitaron que les cotizara cuanto les costaría fabricarles de forja una silleta de jardín para un hotel conocido de la ciudad.
Planteamiento dela situación
Últimamente me he estado preocupando por entender un poco más acerca de la información que se genera en el proceso productivo así como después de obtenerlo y realizar la venta del mismo.Esto me ocurrió después de haber asistido a un curso sobre costos de producción para micro talleres impartido por la Canacintra.
Requerimientos de solución
El contador para poder darme respuesta alo solicitado se dio a la tarea de recopilar información que le permitiera dar con el resultado de mis averiguaciones y obtuvo la siguiente información de costos unitarios:
Gastos indirectos (energíaeléctrica)
$ 50.00
Materia prima directa (forja y soldadura)
200.00
Gastos de venta (combustible y comisiones)
60.00
Gastos de administración (Papelería y sueldos)
40.00
Mano de obra directa (nóminade obreros)
150.00
Preguntas de investigación y desarrollo
Le pedí al contador de la empresa que me diera la siguiente información relativa a mi proceso de producción a fin en primera instancia deconocer mis costos y posteriormente poder cotizar con mayor certeza:
a) ¿Cuál es mi costo primo? Materias primas y la mano de obra
b) ¿Cuál es mi costo de conversión? Mano de obra y gastos indirectosc) ¿Cuál es mi costo de producción? Mano de obra, materia prima y gastos indirectos
d) ¿Cuál es mi costo de operación? Venta y administración
e) ¿Cuál es mi costo total? Precio de venta
f) ¿Cuál esmi precio de venta?
Para el precio de venta de la silleta se realizó una investigación del mercado y se dedujo que el establecer una utilidad del 40% del costo total, no implicaría una posible...
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