caso 1 negocios internacionales

Páginas: 3 (570 palabras) Publicado: 27 de mayo de 2014
CASO #1 COCA COLA


PREGUNTAS PARA ANALIZAR EL CASO:

1. ¿Por qué Roberto Goizueta cambio de una estrategia que busca hincapié en la localización hacia una que favorecía la estandarizaciónglobal? ¿Cuáles son los beneficios de esta estrategia?
Cambio para tratar de minimizar costos y tiempo ya que él esperaba que el producto fuera estándar en todo el mundo tanto en su presentación como ensu marketing y así no gastar en estudios de mercado individuales por cada sector. Como ejemplo en los años noventa podemos tomar como estrategia de marketing estándar mundial en los osos coca cola loscuales eran representativos de la marca en todo el mundo en la época navideña.


2. ¿Cuáles fueron las limitaciones de la estrategia de Goizueta que persuadieron a su sucesor Daft, de cambiarla?¿Qué intentaba lograr Daft? La estrategia de Daft tampoco produjo los resultados deseados ¿Cuál fue la causa de su fracaso?
Las limitaciones de Goizueta fueron la necesidades de cada sector delmercado como por ejemplo el japonés por lo cual Daft trato de cambiarla para tratar de mesclar dos ideas la centralizada y la descentralizada pero esto depende mucho de cada mercado que se esté estudiando.La causa de su fracaso fue que no todo en todos los mercados puede realizarse la misma estrategia esto depende de la competencia con la que se cuente en cada mercado y tratar de adaptarse a cada unode ellos.


3. ¿Cómo caracterizaría usted la estrategia actual de Coca Cola? ¿Qué trata de hacer la corporación? ¿Por qué es distinta a las estrategias de Goizueta y de Daft? ¿Cuáles son losbeneficios? ¿Cuáles son los riesgos y costos potenciales?
Se caracteriza en que es cambiante y se acopla a las necesidades de cada país en particular o en un sector específico del mercado. Es diferente a lade Goizueta en que ya no es un producto unitalla o estándar en el cual no hay acceso a mejoras tanto en el producto como en la estrategia de marketing sino que se adapta a las necesidades de cada...
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