Caso 1 Principios Presupuestarios

CURSO: Presupuestos UNIDAD 1 : Conceptos Básicos del Sistema Presupuestario

ACTIVIDAD

CASOS PRINCIPIOS
PRESUPUESTARIO

CASO Nº 1

Con el objeto de mejorar su gestión del año en curso, la empresa deretail Alfa Ltda., ha asignado
el monto destinado a publicidad a compras de activo fijo, específicamente Maquinaria.

CASO Nº 2
La empresa de retail “La Concepción Ltda.”, ha decidido con el objetode mejorar su gestión,
preparar a partir del próximo año, un presupuesto, confiando en la experiencia y alta calificación
técnica del encargado de Administración y de Ventas, ha encargado a ellos latarea de prepararlos
y ha advertido a todo el personal, que los presupuestos formulados servirán como mecanismo de
control para su gestión del próximo año.

CASO Nº 3
Debido a diversos problemas que sepresentaron en el área de producción de una empresa y
que afectaron a las otras áreas de la empresa Beta, el presupuesto se termino de formular ya
comenzado el período que cubre.

CASO Nº 4
Enaquellas economías constantemente afectadas por la inflación y cambios en la
economía, el trabajo presupuestal debe limitarse básicamente a considerar la ejecución
del presupuesto anterior y tener en cuentapara el futuro un crecimiento acorde con
la tasa de inflación esperada.

CASO Nº 5
Por problemas de tiempo, el Jefe del Área de Presupuestos de una empresa de Retail,
solo formuló el Presupuesto deProducción.

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CASO Nº 6
La empresa Homcito Ltda., se caracteriza por la alta capacidad de gestión que tiene
cada uno desus Gerentes, por ello como muestra de su confianza, la Dirección ha
autorizado a cada uno de ellos a formular sus Presupuestos para el año 2008 en
forma independiente y de acuerdo a las prioridades dela Unidad que cada uno de
ellos dirige.

CASO Nº 7
En la empresa Impresiones Rápidas, por falta de información no se incluyo en el
Presupuesto el ítem Comisiones por Venta.

CASO Nº 8
La Ferretería...