Caso 1

ÍNDICE
INTRODUCCIÓN ............................................................................................................................ …2
DESCRIPCIÓN GENERAL DE LA EMPRESA .............................................................................. …3
DESCRIPCIÓN DEL CASO .......................................................................................................... …5ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN ...................................................................................................... …6
SOLUCIÓN Y CONCLUSIONES .................................................................................................. …9
2
INTRODUCCIÓN
A continuación se presenta el caso de la empresa AG, dedicada a la fabricación de varillas de construcción y perfiles dehierro, se busca evaluar la condición actual de la empresa y su entorno con el objetivo de ayudar a la administración a obtener mejores resultados que los obtenidos hasta el momento y poder mantener la empresa en desarrollo constante, para que evolucione y mejore.
Se requiere de esta evaluación de la situación de la empresa ya que se han identificado problemas que la están afectando negativamente,tales como los altos costos de producción, problemas de la producción, etc. y esto pudiera llevar a serios problemas a corto plazo.
Por lo que es necesario innovar la administración analizando los riesgos y beneficios de modificar la forma y recursos de las actividades desarrolladas, todo enfocado en obtener mejores resultados, en base a esto se propone una forma de solucionar la situación.
3DESCRIPCIÓN GENERAL DE LA EMPRESA
Empresa AG
Nombre de la empresa: AG S.A. de C.V.
Tipo de empresa: Fabricación y distribución de varillas y perfiles de hierro.
Número de empleados: 200 personas.
Rubro: Construcción.
AG S.A. de C.V. es una empresa que cuenta con 20 años en la fabricación de varillas y perfiles de hierro en El Salvador, tiene presencia en todo el país, inició en el mercado dela fabricación de perfiles a pedido y ha venido avanzando hasta traer la producción de varillas.
Cuenta con una planta de producción ubicada en San Salvador, para el desarrollo de sus productos con la tecnología adecuada para la fabricación y posterior distribución.
En cuanto a varillas y perfiles de hierro AG ofrece una amplia variedad de dimensiones fabricadas, con las que el constructor puedecontar para las edificaciones.
Para asegurarse la obtención de la materia prima de alta calidad, la empresa cuenta con exigentes estándares de selección con sus proveedores. Y con la mano de obra más eficiente en el mercado para su transformación garantizando los mejores productos.
Se puede considerar que se tiene una posición buena en el mercado por la calidad, servicio y variedad de productospara construcción que se ofrece.
AG ha estado presente en grandes proyectos constructivos desarrollados en el país, abasteciendo de productos de calidad.
Proceso de Producción:
La materia prima seleccionada es fundida en un horno industrial que funciona a base de derivados de petróleo, para obtener hierro en forma de semiproducto denominado palanquilla. Posteriormente las palanquillas sonlaminadas en trenes de laminación de donde se obtienen los perfiles y varillas para su venta.
Misión:
Fabricar, distribuir y comercializar varillas y perfiles de hierro, consiguiendo la satisfacción del cliente siendo rentables y eficientes, con el compromiso del desarrollo y valoración de nuestros colaboradores para contribuir a una actividad empresarial que beneficie a todas las partes.
Visión:Aspirar a ser una industria formada con personas integrales y calificadas que se sientan a gusto y orgullosas de pertenecer a AG sobresaliendo por nuestro servicio, calidad y operando eficazmente.
4
Valores:
Orientados a los resultados.
Respeto y apoyo a las personas.
Disponibilidad, dedicación y compromiso con el cliente y el trabajo.
Organigrama de la Empresa AG:
Ubicación:
La empresa...