Caso 1
Páginas: 14 (3330 palabras)
Publicado: 1 de abril de 2012
Módulo: | Actividad:Caso 2. |
Bibliografía:• Robbins, S. y Coulter, M. (2009). Administración (Décima Ed.). México. Editorial Pearson. * http://www.crecenegocios.com/la-planeacion-estrategica/ * http://peremarques.pangea.org/siyedu.htm |
Título:
Desarrollo de un ambiente educativo virtual.
Introducción:
El propósito de este tema es conocer que la estrategia competitiva escuestión de ser diferentes, esto es, elegir una serie de actividades distintas para entregar una mezcla única de gran valor para el cliente y al mismo tiempo ofrecer un costo accesible de entrega del bien o servicio.
La eficiencia significa hacer algo a bajo costo, la eficacia es hacer lo correcto a efecto de crear el valor máximo posible para la compañía y el valor está ligado a laeficiencia y la eficacia, estos conceptos son empleados por las compañías de todo el mundo para lograr ser más competitivas.
La escuela preparatoria nacional quiere llevar a cabo una serie de actividades para ofrecer cursos en línea y lograr un mayor alcance en el alumnado que por diversas razones no pueden cursar sus materias en los horarios y formatos convencionales. Esta es una institución privadaque ofrece cursos de preparatoria en el sur del país, en un formato presencial mediante 5 campus distribuidos en Mérida, Campeche, y Tabasco.
Los directivos han tomado la determinación de realizar un proceso de planeación estratégica en el que debido al avance de la tecnología en la educación, les presenta la oportunidad de desarrollar un conjunto de cursos en línea para las personas quequieran cursar la preparatoria lo puedan hacer a distancia, en periodos de tiempo establecidos.
Durante el desarrollo del caso se implementará algunos cuestionamientos sobre la problemática de esta institución, por lo que tomaremos los puntos esenciales sobre el proyecto. Desarrollaremos una solución para cumplir con los objetivos englobando la Misión y Visión de la institución, creandoalgunas estrategias para desarrollar los programas educativos de manera controlada y eficiente, con la finalidad de ejercer una herramienta especial para la educación en línea, cumpliendo con los programas establecidos por la Secretaría de Educación.
Desarrollo:
La planeación o planificación estratégica es el proceso a través del cual se declara la visión y la misión de una empresa o proyecto, seanaliza la situación externa y externa de ésta, se establecen los objetivos generales, y se formulan las estrategias y planes estratégicos necesarios para alcanzar dichos objetivos.
Antes de que llevemos a cabo este reporte, es importante mencionar algunos hechos que se muestran en el caso de la escuela preparatoria que con el fin de ofrecer cursos en línea para lograr un mayor alcance enel alumnado que por diversas razones no pueden cursar sus materias en los horarios y formatos convencionales, se enfrentaron a diversos inconvenientes.
A medida que avanzaban en el proceso de producción, en una junta de todo el comité, pudieron darse cuenta de que los cursos no estaban desarrollados con uniformidad, algunos eran muy apropiados y enfocados a los objetivos, con una excelentepresentación, sin embargo otros, carecían de los detalles necesarios.
En la primera junta con el director de la escuela, éste manifestó que eran los materiales los que no apoyaban el proceso de aprendizaje del alumno, indicando que debían de tener una presentación con animaciones para la facilidad en su lectura.
También consideramos importante mencionar que la cantidad de cursos es muy grande,ya que 45 cursos es llevar el total de las materias en línea y esto como una prueba piloto vendría siendo demasiado complicado ya que no se cuenta con la experiencia de realizar éste tipo de cursos y pese a que se cuenta con la asesoría adecuada, es un mercado nuevo al que se está atacando y podría ser complicado considerar todos los detalles de un segmento que no se conoce en su totalidad....
Bibliografía:• Robbins, S. y Coulter, M. (2009). Administración (Décima Ed.). México. Editorial Pearson. * http://www.crecenegocios.com/la-planeacion-estrategica/ * http://peremarques.pangea.org/siyedu.htm |
Título:
Desarrollo de un ambiente educativo virtual.
Introducción:
El propósito de este tema es conocer que la estrategia competitiva escuestión de ser diferentes, esto es, elegir una serie de actividades distintas para entregar una mezcla única de gran valor para el cliente y al mismo tiempo ofrecer un costo accesible de entrega del bien o servicio.
La eficiencia significa hacer algo a bajo costo, la eficacia es hacer lo correcto a efecto de crear el valor máximo posible para la compañía y el valor está ligado a laeficiencia y la eficacia, estos conceptos son empleados por las compañías de todo el mundo para lograr ser más competitivas.
La escuela preparatoria nacional quiere llevar a cabo una serie de actividades para ofrecer cursos en línea y lograr un mayor alcance en el alumnado que por diversas razones no pueden cursar sus materias en los horarios y formatos convencionales. Esta es una institución privadaque ofrece cursos de preparatoria en el sur del país, en un formato presencial mediante 5 campus distribuidos en Mérida, Campeche, y Tabasco.
Los directivos han tomado la determinación de realizar un proceso de planeación estratégica en el que debido al avance de la tecnología en la educación, les presenta la oportunidad de desarrollar un conjunto de cursos en línea para las personas quequieran cursar la preparatoria lo puedan hacer a distancia, en periodos de tiempo establecidos.
Durante el desarrollo del caso se implementará algunos cuestionamientos sobre la problemática de esta institución, por lo que tomaremos los puntos esenciales sobre el proyecto. Desarrollaremos una solución para cumplir con los objetivos englobando la Misión y Visión de la institución, creandoalgunas estrategias para desarrollar los programas educativos de manera controlada y eficiente, con la finalidad de ejercer una herramienta especial para la educación en línea, cumpliendo con los programas establecidos por la Secretaría de Educación.
Desarrollo:
La planeación o planificación estratégica es el proceso a través del cual se declara la visión y la misión de una empresa o proyecto, seanaliza la situación externa y externa de ésta, se establecen los objetivos generales, y se formulan las estrategias y planes estratégicos necesarios para alcanzar dichos objetivos.
Antes de que llevemos a cabo este reporte, es importante mencionar algunos hechos que se muestran en el caso de la escuela preparatoria que con el fin de ofrecer cursos en línea para lograr un mayor alcance enel alumnado que por diversas razones no pueden cursar sus materias en los horarios y formatos convencionales, se enfrentaron a diversos inconvenientes.
A medida que avanzaban en el proceso de producción, en una junta de todo el comité, pudieron darse cuenta de que los cursos no estaban desarrollados con uniformidad, algunos eran muy apropiados y enfocados a los objetivos, con una excelentepresentación, sin embargo otros, carecían de los detalles necesarios.
En la primera junta con el director de la escuela, éste manifestó que eran los materiales los que no apoyaban el proceso de aprendizaje del alumno, indicando que debían de tener una presentación con animaciones para la facilidad en su lectura.
También consideramos importante mencionar que la cantidad de cursos es muy grande,ya que 45 cursos es llevar el total de las materias en línea y esto como una prueba piloto vendría siendo demasiado complicado ya que no se cuenta con la experiencia de realizar éste tipo de cursos y pese a que se cuenta con la asesoría adecuada, es un mercado nuevo al que se está atacando y podría ser complicado considerar todos los detalles de un segmento que no se conoce en su totalidad....
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