caso 1
Páginas: 2 (258 palabras)
Publicado: 18 de noviembre de 2013
PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
SEPTIEMBRE 2013
Caso Nr 2: Charles Chocolates Product Number 9B13M094
Objetivo del caso:
Aplicar conceptos y herramientas estratégicas para analizar unacompañía diversificada y formular un plan estratégico.
Asuntos multidisciplinarios relacionados a las áreas de manufactura, marketing, recursos humanos, finanzas y estrategia sonpresentados para poder alinear capacidades internas de esta organización con sus oportunidades de crecimiento.
Descripción de la asignación:
Trabajar en equipos de 4 ó 5 personas.Preparar una presentación ejecutiva basada en la siguiente estructura:
PLAN ESTRATÉGICO
Misión y visión(actual y/o propuesta) 2 diaposiotivas
Matriz EFE 1 diapositiva explicaciongeneral y una para matriz
Análisis de 5 fuerzas de Porter (Resumen) 1 diapositiva puntos relevantes alta, moderada, baja
Análisis competitivo Competidores y factores claves de exitoMatriz IFE que tan fuerte o debil es la empresa 1 hoja
Resumen de auditorías (externa e interna) interpretación 1 hoja
Objetivos de negocio (estratégicos y financieros) Una hojaAsuntos estratégicos. preguntas que vienen relacionadas a oportunidades y areas de mejora. De que manera de mejorar en cuanto serv. Estrategicos
Estrategias propuestas y suevaluación (pros y contras) para cada estrategia 1 diapositiva.
Plan propuesto y recomendaciones para implementación cualquier cosa que se tome debe ir bien anclada.
Nota:
La presentaciónen powerpoint deberá de ser enviada por mail a: roselina_ortiz@yahoo.com.mx el día viernes 27 de septiembre antes de las 11 pm.
Todos los miembros del equipo deberán venir preparadospara presentar cualquier parte de su presentación.
El caso será discutido el sábado 28 de septiembre a partir de las 9.00 am por lo que se requiere su presencia de manera puntal.
SEPTIEMBRE 2013
Caso Nr 2: Charles Chocolates Product Number 9B13M094
Objetivo del caso:
Aplicar conceptos y herramientas estratégicas para analizar unacompañía diversificada y formular un plan estratégico.
Asuntos multidisciplinarios relacionados a las áreas de manufactura, marketing, recursos humanos, finanzas y estrategia sonpresentados para poder alinear capacidades internas de esta organización con sus oportunidades de crecimiento.
Descripción de la asignación:
Trabajar en equipos de 4 ó 5 personas.Preparar una presentación ejecutiva basada en la siguiente estructura:
PLAN ESTRATÉGICO
Misión y visión(actual y/o propuesta) 2 diaposiotivas
Matriz EFE 1 diapositiva explicaciongeneral y una para matriz
Análisis de 5 fuerzas de Porter (Resumen) 1 diapositiva puntos relevantes alta, moderada, baja
Análisis competitivo Competidores y factores claves de exitoMatriz IFE que tan fuerte o debil es la empresa 1 hoja
Resumen de auditorías (externa e interna) interpretación 1 hoja
Objetivos de negocio (estratégicos y financieros) Una hojaAsuntos estratégicos. preguntas que vienen relacionadas a oportunidades y areas de mejora. De que manera de mejorar en cuanto serv. Estrategicos
Estrategias propuestas y suevaluación (pros y contras) para cada estrategia 1 diapositiva.
Plan propuesto y recomendaciones para implementación cualquier cosa que se tome debe ir bien anclada.
Nota:
La presentaciónen powerpoint deberá de ser enviada por mail a: roselina_ortiz@yahoo.com.mx el día viernes 27 de septiembre antes de las 11 pm.
Todos los miembros del equipo deberán venir preparadospara presentar cualquier parte de su presentación.
El caso será discutido el sábado 28 de septiembre a partir de las 9.00 am por lo que se requiere su presencia de manera puntal.
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