caso 1

Caso 1.1. Move Interactive: el dinero no es suficiente
Sandy Nascimento, CEIM – BIC, Madeira
Resumen: Rogério Varela era tan solo un adolescente cuando comenzó a modificar videojuegos y distribuirlos
por internet. Esta afición hizo famosas sus habilidades y se comenzó a hablar de él en el sector del videojuego y
fue el primer paso para crear su negocio. Rogério y su hermano, Roberto, quientenía conocimientos de
administración y multimedia, se unieron y decidieron desarrollar un nuevo videojuego llamado Ugo Volt, así
como su propia empresa Move Interactive.
Palabras clave: tecnología, capital riesgo, inversiones, apoyo económico, industria de los videojuegos,
emprendimiento.
Origen de la empresa e idea de negocio
«Mi hermano (Rogério Varela) es autodidacta. Con 17 años, comenzóa modificar videojuegos que ya estaban
en el mercado y los distribuía por internet, al poco tiempo, sus versiones de Tomb Raider estaban entre las más
descargadas del mundo. De ahí surgió la idea de crear Ugo Volt, un videojuego sobre la Lisboa del año 2055, en
pleno calentamiento global» - explica Roberto Varela, director general de Move Interactive.
Roberto y Rogério Varela son dos hermanosportugueses con espíritu emprendedor. Las ideas de Rogério y su
habilidad para modificar videojuegos cambiando los personajes, escenarios, añadiendo nuevas fases, etc. fueron
el motivo por el que los dos hermanos decidieron crear un nuevo videojuego y, por tanto, comenzar con su
propio negocio. Así pues, en el año 2001 nació Move Interactive (en un principio se llamaba GraficWeb) con elobjetivo principal de desarrollar videojuegos para los mercados internacionales.
La primera idea de Move Interactive fue crear el videojuego Ugo Volt (también conocido por su título original
Flow: Prospects of Mayhem) un videojuego de acción y aventuras para ordenador y consola en el que el
personaje protagonista se llama Ugo Volt.

Figura 1. Ugo Volt, el protagonista del videojuego Flow: Prospectsof Mayhem.

Al principio, Move Interactive tenía recursos económicos limitados (Roberto y Rogério tuvieron que pedir apoyo
económico a su familia para montar el negocio), de forma que la empresa dependía de la dedicación de sus
fundadores.
Un año más tarde, Move Interactive ganó el Madeira Business Innovation Award organizado por el CEIM/BIC
de Madeira (Centro de Empresas e Inovação daMadeira)1, lo que les brindó la oportunidad de abrir una oficina
en el vivero del BIC de Madeira y disfrutar de una serie de servicios que le ayudaron en los difíciles comienzos.
Los emprendedores también solicitaron la SIPPE-RAM (Sistema de Incentivos para Pequeños Proyectos
Empresariales de la Región Autónoma de Madeira), una subvención de la UE para pymes gestionada por el
gobierno regional deMadeira que estaba en vigor en aquella época en dicha isla y que les dio la oportunidad de
obtener 142.000€.
Como el desarrollo de un videojuego siempre requiere el uso de la tecnología más innovadora, Roberto y
Rogério decidieron emplear este dinero para adquirir nueva tecnología como el Gypsy Motion Capture System.
Hasta entonces, el desarrollo de videojuegos se realizaba a través dealgoritmos, lo que ralentizaba la
producción, sin embargo, el nuevo sistema hizo que la producción fuera más rápida y precisa porque permitía
capturar el movimiento real, aportando más valor al videojuego.
Así con esta nueva adquisición Move Interactive estaba lista para producir la demo de su proyecto Ugo Volt.
Con el aumento del trabajo y las responsabilidades, Roberto se dio cuenta de que debíaimitar a su hermano y
trabajar a tiempo completo en la empresa, así que dejó su trabajo en una empresa de formación, donde tenía
estabilidad y seguridad económica. «Decidí dar ese paso porque había tantas cosas que hacer en la empresa
(Move Interactive) que trabajar para otros ya no era sostenible. El factor decisivo fue que el socio era mi
hermano, con quien siempre he tenido mucha empatía....