Caso 1

ANALISIS
EMPRESARIO
AREA CONTABLE-FINANCIERA
AREA DE PRODUCCION
AREA DE MERCADEO
AREA DE PERSONAL






PROBLEMAS
Manejo absoluto Empresario sin conocimiento profesional
Manejoabsoluto Empresario sin conocimiento profesional
Manejo absoluto Empresario sin conocimiento profesional
Manejo absoluto Empresario sin conocimiento profesional
Manejo absoluto Empresario sinconocimiento profesional






CAUSAS
No delega funciones
No existe organización y registros contables
No existe programación, control, mantenimiento, supervisión y seguridad en la planta
No existenplanes de mercadeo
No existen técnicas de selección de personal, ni evaluación, motivación,

Manejo empírico de las operaciones.
No existe una estructura contable.
No existe un sistema deinventario
No existen canales de distribución
No existen condiciones de bienestar social y mecanismos de seguridad

Mal manejo de las operaciones

Las compras se hacen de una manera no programada.No existen estadísticas de ventas
No existe un programa de ejecución de trabajo












EFECTOS
No permite la independencia de las áreas funcionales de la organización
No permitehacer un análisis financiero para la toma de decisiones
Generación de costos altos que perjudican las finanzas de la organización.
No se generan los ingresos necesarios para el cumplimiento de losobjetivos de la organización
Incidencias legales y fiscales negativas para la organización

Descontroles en los procesos de control internos
No puede identificar, clasificar y calcular loscostos de operaciones y determinar la situación de liquidez de la empresa
Exceso de inventarios
No existe información de ventas, ni una estadísticas de productos vendidos
Personal con poca preparaciónEfecto legal y fiscal que incida negativamente en la organización.
Inseguridad en la planta

Personal desmotivados









ANALISIS
EMPRESARIO
AREA CONTABLE-FINANCIERA
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