CASO 1

Caso 1


MBA doble titulación Dirección y administración de empresas
2 Años de experiencia en el sector de seguros, actualmente desempeño el cargo de Coordinador de Reaseguros.1. Steve Jobs sin lugar a dudas mostro un tipo de liderazgo orientado hacia el tipo de dirección estructura de la tarea, en el cual su único objetivo es la consecución de metas por lo que pueda dejarde lado incluso las relaciones con sus compañeros. Vemos que este tipo de liderazgo se caracteriza en que las personas son muy detallistas al momento de programar, distribuir y coordinar.

Vemosque durante el tiempo que estuvo en apple fue precursor de muchos logros que permitieron que la compañía creciera de una manera rápida desde el año 1997 cuando regreso como CEO, sus estrategias sin dudaalguna funcionaron para que Apple sea lo que es hoy en día: una empresa con unos casos de éxitos indiscutibles.

Uno de los rasgos mas importantes de Steve Jobs en lo relacionado con su liderazgoera el trato con sus empleados, se caracterizaba porque casi siempre no presentaba un buen trato hacia ellos y esto lo hacia por medio de la exigencia descontrolada. En varias entrevistas le habíacuestionado sobre esto pero el siempre respondía con entera confianza, que si, que el era si, pero que miraran también a los empleados, que gracias a su comportamiento con ellos ahora son unas personasmuy inteligentes capaces de trabajar en cualquier compañía.

Personalmente este tipo de dirección no la comparto, puede que a muchas personas le funcione, pero es que creo que debe haber un balanceentre la exigencia y la forma como pide por ella. Es claro que todas las compañías contratan a sus empleados con el fin de que logren unas metas, pero estas metas deben ser cumplidas de una maneraestratégica sin tener que descuidar las relaciones con los empleados. Si bien es cierto que un líder debe ser exigente, este también debe generar confianza con sus empleados con el fin de que cada vez...