caso 1

Fecha del análisis:


Equipo de analistas: _____________________
Qué está siendo analizado:


Análisis interno
Enumere los factores inherentes de lo que se está analizando, como lascompetencias de su grupo.
Fortalezas
Ideas para construir sobre estas fortalezas


Debilidades
Ideas para minimizar o corregir estas debilidades


Análisis externo
Enumere los factores externosde lo que se está analizando, como las necesidades de mercado o las tendencias de los clientes.
Oportunidades
Ideas para investigar o aprovechar estas oportunidades


Amenazas
Ideas paraminimizar o sobreponerse a esas amenazas










EJERCICIOS

1) Un Comerciante acude al mercado a compra naranjas. Dispone de 2000 euros y es su furgoneta caben
1400 Kg. En elmercado disponen de naranjas de tipos A a 1.10 euros y de tipo B a 1.160 euros. Él las podrá vender
A 1.20 euros de la tipo A y a 1.75 euros las de tipo B, y se cuestiona cuantos kilogramos decada tipo debería
Comprar para conseguir que los beneficios sean lo más altos posible.

a) Si se gasta todo el dinero en naranjas de tipos B, ¿Cuántos kilos le caben aun en su furgoneta?R/ Si compra del tipo B a 1.60 euros, son 1250 Kg en peso menos los 1400 que caben en su furgoneta, le queda
Aun espacio para 150 Kg más.


b) Si se llena la furgoneta con naranjas de Tipo A,¿Cuánto dinero le sobra? ¿Cuál será el beneficio?

R/ Gasta en naranjas del tipo A 1540, por lo que le sobran 460 (2000 – 1540)



c) ¿Cuál será el beneficio si compra 400 Kgde naranjas de tipo A y 300 de tipo B?

R/ El beneficio será 1400 * (1.20 – 1.10) = 140
400 * (1.20-1.10) + 300 * (1.75 – 1.60) = 85



2) Un expendio de carnes de la ciudad acostumbrapreparar la carne para albondigón con una combinación de carne molida de res y carne molida de cerdo. La carne de res contiene 80% de carne y 20% de grasa, y le cuesta a la tienda 80$ por libra; la carne...