Caso 1
Páginas: 2 (353 palabras)
Publicado: 9 de junio de 2015
VIVE TU PROPÓSITO
CASO N° 1: Caso mueblería “El roble”
INSTRUCCIONES: Leer de forma analítica el caso expuesto y resolver mediante la búsqueda bibliográfica, materialdel curso y recursos pertinentes el caso planteado.
La actividad se presentará de forma grupal (6 integrantes) en un documento de máximo 5 páginas con la respuesta a los requerimientos planteados(incluyan carátula con los apellidos y nombres de los integrantes, curso, nombre del docente y fecha de entrega- 20-04-15).
I. DESCRIPCIÓN O PRESENTACIÓN DEL CASO
Juan Pérez trabajo en la mueblería másimportante de Lima durante 25 años, al jubilarse tomó la decisión de regresar a su ciudad natal, al observar que en ésta no existían mueblerías decidió, debido a su vasta experiencia, instalar una.La ciudad en cuestión tenía 1’ 200.000 (un millón doscientos mil) habitantes. La mayoría de la población era joven, el 65% eran mujeres y 60 % de la población total, eran menores de 25 años.
En laCiudad se iba a iniciar un proyecto energético manejado por un consorcio peruano–sueco, la plana ejecutiva y profesional iba a ser traída de Lima, y estaba constituida por jóvenes profesionales, laplana administrativa y obrera sería contratada en la misma ciudad. Se estima que el proyecto tendría una duración de al menos 15 años.
La disyuntiva de Juan era la siguiente:
¿Qué tipo de mueblesfabricar? Fabricar muebles, para empresas o para hogares, puesto que solo puede elegir un tipo de muebles.
II. REQUERIMIENTOS
1.- Definan y sustenten que tipos de muebles debe fabricar Juan.
2.-Cualquiera sea el tipo que haya elegido, realice su segmentación de mercado.
3.- Proponga acciones de MKT estratégico y operativo (proceso del MKT).
4.- Qué tipo de enfoque de gestión de marketing es másconveniente y por qué para Juan.
5.- Señale la visión, misión y objetivos estratégicos, así como la mejor estrategia competitiva para el negocio.
Caso elaborado por Antonio Alvarado,
docente de...
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CASO N° 1: Caso mueblería “El roble”
INSTRUCCIONES: Leer de forma analítica el caso expuesto y resolver mediante la búsqueda bibliográfica, materialdel curso y recursos pertinentes el caso planteado.
La actividad se presentará de forma grupal (6 integrantes) en un documento de máximo 5 páginas con la respuesta a los requerimientos planteados(incluyan carátula con los apellidos y nombres de los integrantes, curso, nombre del docente y fecha de entrega- 20-04-15).
I. DESCRIPCIÓN O PRESENTACIÓN DEL CASO
Juan Pérez trabajo en la mueblería másimportante de Lima durante 25 años, al jubilarse tomó la decisión de regresar a su ciudad natal, al observar que en ésta no existían mueblerías decidió, debido a su vasta experiencia, instalar una.La ciudad en cuestión tenía 1’ 200.000 (un millón doscientos mil) habitantes. La mayoría de la población era joven, el 65% eran mujeres y 60 % de la población total, eran menores de 25 años.
En laCiudad se iba a iniciar un proyecto energético manejado por un consorcio peruano–sueco, la plana ejecutiva y profesional iba a ser traída de Lima, y estaba constituida por jóvenes profesionales, laplana administrativa y obrera sería contratada en la misma ciudad. Se estima que el proyecto tendría una duración de al menos 15 años.
La disyuntiva de Juan era la siguiente:
¿Qué tipo de mueblesfabricar? Fabricar muebles, para empresas o para hogares, puesto que solo puede elegir un tipo de muebles.
II. REQUERIMIENTOS
1.- Definan y sustenten que tipos de muebles debe fabricar Juan.
2.-Cualquiera sea el tipo que haya elegido, realice su segmentación de mercado.
3.- Proponga acciones de MKT estratégico y operativo (proceso del MKT).
4.- Qué tipo de enfoque de gestión de marketing es másconveniente y por qué para Juan.
5.- Señale la visión, misión y objetivos estratégicos, así como la mejor estrategia competitiva para el negocio.
Caso elaborado por Antonio Alvarado,
docente de...
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