Caso 1

Fundada en 1988 bajo la presidencia del Lawrence Fung, Hong Kong Económico Times Group ("Grupo HKET") comenzó como una editorial de Hong Kong Economía Times (HKET) -el primer diario financierochino en Hong Kong. Lanzado en que la economía de la ciudad estaba en auge, en el documento se establece que sea equivalente chino del Financial Times y se convirtió en uno de los más destacados de lainformación y los servicios financieros y de negocios en la Gran China. Ampliamente reconocido por la calidad del contenido y el estado líder en el mercado, Hong Kong Economic Times desarrolla enestrecho contacto con el entorno económico y empresarial de la ciudad, con el fin de satisfacer las necesidades cambiantes de la local de la comunidad de negocios, tales como la adición de la división de lapropiedad en el ascenso al mercado de bienes raíces en la década de 1990 y la sección de TI durante la burbuja de las punto-com en los mediados y finales de la década de 1990. Frente a los nuevosdesafíos industria de la prensa tradicional, como la difusión de Internet, el grupo HKET responde al centrarse en dos factores principales que son los pilares de su éxito: la diversificación ydiferenciación. Con una visión de convertirse en un grupo de medios diversificada, HKET se ha diversificado en la edición, servicios multimedia, servicios de información electrónica, la contratación y laformación de la publicidad. Ambientada en 2006 año, este evento se considera que los cambios que enfrenta la industria de la impresión de periódicos y HKET posicionamiento en el mercado frente a talescambios. caso examina el papel de la creatividad, especialmente en el contexto de una estrategia de océano azul. También se puede utilizar para enseñar estrategia de diferenciación y el espírituempresarial. Todos estos conceptos se puede discutir como parte de la cultura corporativa, que crea un ambiente saludable para el crecimiento del negocio. "Ocultar Ali Farhoomand, Yung-Ming Chang, Pauline Ng...