Caso 11 Tecnobit

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C aso 1 1
Tecnobit: innovación y alta tecnología
española en el mundo
MARIO J. DONATE MANZANARES
Universidad de Castilla-La Mancha
FÁTIMA GUADAMILLAS GÓMEZ
Universidad de Castilla-La Mancha
JESÚS D. SÁNCHEZ DE PABLO
Universidad de Castilla-La Mancha

S um a r i o:

11.1. Introducción
11.2.Estrategia tecnológica de la empresa
11.2.1. Cartera de productos y tecnologías
11.2.2. Desarrollo tecnológico en Tecnobit
a. Desarrollo tecnológico. Aspectos estratégicos
b. Formas de obtención de la tecnología
11.3. Recursos complementarios clave de apoyo a la estrategia tecnológica
Preguntas sobre el caso
Fuentes de información complementaria

Resumen del caso
Tecnobit es una empresa de altaintensidad tecnológica que desarrolla
productos para sectores de Defensa, Seguridad, Transporte, Espacio y
Telecomunicaciones. Se trata de una compañía que invierte fuertemente en
I+D+i y que combina desarrollo interno, adquisición externa de conocimiento
a través de compra directa de tecnología y alianzas estratégicas como
métodos de desarrollo tecnológico. Este caso muestra aspectoshttps://proview.thomsonreuters.com/title.html?redirect=true&titleKey=aranz%2F... 19/05/2015

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relacionados con la gestión de la tecnología, el momento de entrada, la
protección del conocimiento y la disponibilidad de recursos complementarios
clave en la implantación de la estrategia tecnológica.
Objetivos delcaso
– Mostrar las principales características de una empresa intensiva en
tecnología einnovación.
– Analizar los aspectos competitivos del desarrollo tecnológico, como la
estrategiade entrada, la protección del conocimiento o los métodos de
desarrollo.
– Analizar cómo determinados recursos complementarios organizativos
apoyan la implantación de la estrategia tecnológica
Palabras clave
Estrategiatecnológica, I+D+i, innovación, gestión de la tecnología, cartera
de tecnologías.
Referencias teóricas para la preparación del caso
GUERRAS MARTÍN, L. A.; NAVAS LÓPEZ, J. E. (2007), «La Dirección
Estratégica de la Empresa. Teoría y Aplicaciones» , Thomson ReutersCivitas, Cizur Menor, 4ª edición: capítulos 9 y 10.
NAVAS LÓPEZ, J. E.; GUERRAS MARTÍN, L. A. (2012), «Fundamentos de
Dirección Estratégicade la Empresa» , Thomson Reuters-Civitas, Cizur
Menor: capítulo 5.

11. 1. IN TR OD UC C IÓN
Tecnobit es una de las empresas más innovadoras a escala nacional e
internacional en el ámbito de la electrónica industrial y los sistemas de
defensa. Se encuentra situada en Valdepeñas (Ciudad Real), municipio
principalmente conocido por su industria vitivinícola. El origen de la empresa
data de 1976 y sefunda con la denominación Doi Ingenieros. Localizada en
un principio en Madrid, su actividad principal comienza siendo el control de
procesos industriales. En 1985, la empresa creó su planta productiva en
Valdepeñas.
Los hitos más importantes en su evolución han sido los siguientes: firma de
un contrato con la Oficina de Defensa de España en 1983 que le permite
alcanzar un notable crecimiento;comienza a desarrollar actividades de
mando y control en 1987; firma de los primeros contratos internacionales
para desarrollar el avión de combate EF-2000 Eurofighter en 1992;
constitución del Grupo Tecnobit en el año 2000 e integración en 2003 en
una única entidad jurídica –Tecnobit S.L.– de las empresas que formaban elhttps://proview.thomsonreuters.com/title.html?redirect=true&titleKey=aranz%2F... 19/05/2015

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grupo –Tecnobit (electrónica de defensa), Elco Sistemas (simulación) y
Sidocor (tecnologías de la información)– con la idea de crear un grupo
empresarial de una dimensión adecuada para los nuevos retos planteados
en los sectores en los que se desenvolvían estas empresas, sobre...