caso 2 can tivo
Caso práctico 2
“Caso Can TiVo Go prime time”
Gerencia de Marca
Alumna:
María José Olán Martínez
20 de octubre del 2014
Caso CanTiVo go primetime?
A. Realice un análisis SWOT de TiVo y profundice en el apartado de “Treats”” con un análisis comparativo respecto de la competencia.
Análisis FODA (SWOT):
Fortaleza
• Servicio alcliente
• Producto de calidad
• Tecnología
• Producto Innovador
• Buena imagen de la marca
Oportunidad
• Interactividad en redes sociales
• Características únicas
• Alto nivel decrecimiento
• Expansión del mercado
• Crecimiento de ventas
• Puede mejorar los precios de la competencia
• Crear una consola universal
Debilidad
• Poca publicidad
• Falta de una marca paracomercialización
• Plan de precios mensuales
• Para adquirir un TiVo habría que pagar una suscripción más (pagar servicio de cable TV)
Amenazas
Direct TV
• Economía
• Replay TV
• Ultímate TV
•Grabadores DVD
• Piratas Cibernéticos
• Nuevos Sustitutos.
B. ¿Qué estrategia de Marketing debe desarrollar TiVo para generar la base de 1’000,000 de clientes que necesita para empezar a reportarutilidades?
Defina la segmentación de mercado y las 4p’s para la estrategia de marketing.
• Disminución de los precios de las consolas
• Interactuar en las redes sociales
• Tener una ExpansiónGlobal
• Crear su propio satélite
• Eliminar las subscripciones y crear una consola con la marca TiVo.
La expansión del mercado parece una necesidad absoluta, y el planteamiento de TiVo ha sidoel de recortar el precio del dispositivo lanzando el TiVo HD a $300 pesos, manteniendo los dos descodificadores, y simplemente reduciendo la capacidad del disco duro (180 horas en estándar, 20 en HD),y eliminando el sofisticado mando a distancia con retroiluminación y el panel de control frontal del dispositivo, que se sustituyen por equivalentes menos sofisticados. Además TiVo ofrecería el más...
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