caso 2 innovacion 1

Páginas: 2 (413 palabras) Publicado: 21 de diciembre de 2015








Master MBA Presencial

Gestión de la Innovación y su Dimensión Empresarial.






CASO DE EVALUACIÓN: LEAN STARTUP


Integrantes:
Luis Blasco
Luis.blasco@alumni.eude.es

Lorean QuintoLorean.quinto@alumni.eude.es

Melanie Montagouth
Melanie.montagouth@alumni.eude.es






Madrid, España
Septiembre,30 de 2015


Descripción general de la empresa y tipos de proyectos

SHARE&WORK es uncentro de negocios, el cual estará enfocado a prestar un servicio de arrendamiento de espacios colaborativo y apoyo interno, para aquellos emprendedores o pymes, que recién incursionado en su modelo denegocio, en la ciudad de Bogotá- Colombia, y que a su vez necesiten ciertos espacios físicos para poder realizar sus labores empresariales, de forma tranquila y con un precio que se adapte a su capitaly a sus ingresos.
En la misma se podrán desarrollar diferentes proyectos personales o grupales, que les permitirán a los clientes generar nuevas redes de contacto, afianzar y encaminar el crecimientode su organización. Puesto que sus principales objetivos son obtener un alto porcentaje de satisfacción del cliente ayudándolo a desarrollar una idea de negocio
Entre los servicios que busca ofrecerse encuentran:
Arriendo de espacios de trabajos que bien pueden ser individuales o comunes por periodos determinados que podrían ser diarios, semanales, mensuales o anuales si el espacio se solicitade manera individual.
Talleres de crecimiento empresarial como coaching, speak y actividades que fomenten la motivación e innovación.
Asesoramiento jurídico, administrativo, marketing y/o financiero.Soporte informático.
Gestión y atención telefónica o de mensajería.
Domiciliación fiscal o social.
Una vez descrito el fin de la empresa y delimitado los servicios objetivos que se pretenden ofrecer,se procede a valorar los posibles puntos de vista del cliente potencial con respecto a sus necesidades, interrelacionando las misma con
Descripción propuesta de valor






Descripción del modelo...
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