Caso 2 Juli N Mu Oz

Caso 2 – Julián Muños.

1) ¿De qué manera podría estimularse el liderazgo de alto rendimiento para todos los líderes que aparecen en el caso práctico?

Para que el estímulo se dé considero que sepuede implementar los siguientes aspectos:

La creación de un ambiente de confianza y de buena comunicación entre todos los líderes que permita mejorar la fluidez de ideas y decisiones en pro de laorganización.
Que todos puedan determinar la importancia que tiene el resaltar y considerar la habilidad de cada líder y entender que cada una de ellas complementa el trabajo en equipo y la participaciónde cada miembro tratando de aprovechar al máximo sus fortalezas.
Ayudarles a visionar que el adquirir formación en ciertas áreas de la organización es vital para lograr comprender el porqué de lasdecisiones que se tomen en ciertos momentos.


2) ¿Está usted de acuerdo con la promoción de Julián Muños?

No del todo, porque considero de que a pesar que es un gran profesional en las labores queejerce y quizás una buena pieza para la formación de un equipo de alto rendimiento, no posee el mas mínimo interés en adquirí los conocimientos que son necesario para hacer que su trabajo sea eficiente ysignificativo para la organización y no para sus intereses personales además considero que desconoce la diferencia que existe entre grupo de trajo y el trabajo en equipo.
Por consiguiente si él lograrevertir su posición y se motiva a conceptualizar y poner en práctica lo que es trabajar en equipo sería el mejor candidato para esta promoción.


3) ¿Está trabajando Julián Muñoz y Ríos como unequipo orientado al alto rendimiento?

A mí parecer no, ya que considero lo siguiente:

Ambos no tienen un propósito claro, debido a que por razones diferentes no logran ponerse de acuerdo en ladeterminación de sus trabajos.
Julián no confía en las decisiones tomadas por Ríos ya que considera que sus intenciones no son buenas.
Falta de atención a los resultados obtenido en el estudio de llevar a...