Caso 2 Yakult

UQROO Campus Riviera Maya
Cristian E. Ortiz Lora
Admón. Hotelera
29- septiembre -2011
Marketing
Caso 2
Caso empresarial Actimel

Introducción
En este caso se expone la forma en que Actimelun producto derivado de Danone se incrusta en el mercado o intenta hacerlo, cambiando sus productos y segmentos de mercado de lo que normalmente acostumbraba, pasando de ser una empresa dedicada aproductos lácteos a abrir una línea de cuidado para la salud.
Sin embargo Yakult entro a México hace mas de 20 años y se posiciono como producto único en este ámbito en la mente de las personas por locual Danone se encuentra en gran desventaja. Pero con los puntos de marketing precio, plaza, producto, publicidad logra ligeramente generar y convenirse en el primer competidor de Yakult.

1.-principalmente creo que atacando el segmento del mercado de los niños como en un principio estaba haciéndolo, ya que la marca yakult está muy posicionada en la mente de los consumidores pero la gente jovencomo son los niños aun no tienen en la mente ni la marca ni el producto, tal vez ofrecer diseños del empaque enfocado a ese segmento, es decir con diseños de caricaturas o en la publicidad meterpersonajes de caricaturas etc. Buscar fuertemente posicionarse en la mente de los niños que es donde aun tiene oportunidad de competencia con una marca tan fuerte como yakult.
2.- una opción es alinearla misión con el producto que ahora se está enfocando es decir a las bebidas lácteas fermentadas. De entrada añadir un apartado en la misión que este acorde con el producto, que recalque el objetivode Actimel que es el cuidado de la salud para que los consumidores y la empresa estén conscientes de lo que buscan y lo que quieren lograr, después de esto igual debe de existir una concordancia conla visión para saber hasta ¿donde se quiere llegar con estos productos?, ¿qué quieren lograr? Y por ultimo definir cuáles son las prioridades de acuerdo con esta declaración de misión y visión...