Caso 2
Páginas: 2 (284 palabras)
Publicado: 17 de abril de 2015
Caso 2
1) Estrategia de la empresa es un desarrollo continuo, pero en camino posible mas
parecido funcionamiento nativo de la empresa. Política de recursos humanos le ayuda
en 100% porqueel empleado está tratado desde el principio con las manos abiertos.
Tiene todas las informaciones necesidades para empezar trabajar y cooperar con otras
personas, y esto todo pararestringir problemas con aclimatación en nuevo lugar.
2) Se lo puede nombrar el potencial de esta estrategia, sobre todo cuando se trata de la
competición del mejor contra el empleador (que da ungran interés por parte de los
empleados potenciales y gracias a esto gran posibilidad para seleccionar el personal
adecuado). Personal calificado, preparados y feliz puede ser fuente deéxitos
posteriores de la empresa.
3)
4) A los derechos pertenecen:
-planificación de recursos humanos – es planeación para satisfacer las necesidades
futuras de personal,
- la contratación(reclutamiento) - preparación de la lista de candidatos para trabajar
con plano de recursos humanos,
- implementación (una adaptación del empleado) - un programa diseñado para la
integraciónlibre de conflictos de los recién contratados,
- evaluación de los efectos del trabajo - un proceso constante de entrega a los
subordinados informaciones acerca de la efectividad de sutrabajo,
- formación del personal (desarrollo) - un proceso para mantener o aumentar la
eficiencia de su posición actual, premiando a los empleados (relacionado con su
motivación).
Al principio,RR.HH. tenía el papel de trabajo personal-salario, pero con el tiempo empezó
a tener un papel muy importante en los negocios. En este momento RR.HH. normalmente
cooperan con toda lacompañía. Las nuevas soluciones de comunicación han cambiado
también el aspecto del departamentos, la tecnología contribuyó a la creación de
programas para la contratación de nuevos empleados.
1) Estrategia de la empresa es un desarrollo continuo, pero en camino posible mas
parecido funcionamiento nativo de la empresa. Política de recursos humanos le ayuda
en 100% porqueel empleado está tratado desde el principio con las manos abiertos.
Tiene todas las informaciones necesidades para empezar trabajar y cooperar con otras
personas, y esto todo pararestringir problemas con aclimatación en nuevo lugar.
2) Se lo puede nombrar el potencial de esta estrategia, sobre todo cuando se trata de la
competición del mejor contra el empleador (que da ungran interés por parte de los
empleados potenciales y gracias a esto gran posibilidad para seleccionar el personal
adecuado). Personal calificado, preparados y feliz puede ser fuente deéxitos
posteriores de la empresa.
3)
4) A los derechos pertenecen:
-planificación de recursos humanos – es planeación para satisfacer las necesidades
futuras de personal,
- la contratación(reclutamiento) - preparación de la lista de candidatos para trabajar
con plano de recursos humanos,
- implementación (una adaptación del empleado) - un programa diseñado para la
integraciónlibre de conflictos de los recién contratados,
- evaluación de los efectos del trabajo - un proceso constante de entrega a los
subordinados informaciones acerca de la efectividad de sutrabajo,
- formación del personal (desarrollo) - un proceso para mantener o aumentar la
eficiencia de su posición actual, premiando a los empleados (relacionado con su
motivación).
Al principio,RR.HH. tenía el papel de trabajo personal-salario, pero con el tiempo empezó
a tener un papel muy importante en los negocios. En este momento RR.HH. normalmente
cooperan con toda lacompañía. Las nuevas soluciones de comunicación han cambiado
también el aspecto del departamentos, la tecnología contribuyó a la creación de
programas para la contratación de nuevos empleados.
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