CASO 2

CASO 2
COMPORTAMIENTO DE MANADA Y LA BURBUJA (Y EL COLAPSO) INMOBILIARIA (0)
PREGUNTAS

1. Algunos estudios sugieren que a mayor tamaño del grupo, habrá mayor comportamiento de manada ¿Por qué creeque ocurra esto?

Porque al ser un número mayor de individuos, se sienten con mayor confianza y seguridad en la toma de decisiones, todo lo contrario a la toma de decisiones individual.

2. Uninvestigador argumenta que el “comportamiento de jauría” surge porque tiene beneficios. ¿Cuál sería la desventaja de este tipo de conducta?

Una de las desventajas de este comportamiento se da en latoma de decisión del líder, ya que si este se equivoca al tomar una mala decisión, incitara a que el grupo apoye esa decisión.

3. Shiller afirma que el comportamiento de manada tiene dos artistas;explica la burbuja inmobiliaria, pero también explica el colapso, así mismo señala que los “individuos racionales se vuelven excesivamente pesimistas al observar a otros reducir los precios de lasviviendas a niveles inusuales bajos” ¿Está de acuerdo con él?

Sí, porque cuando hablamos de racionalidad los individuos vemos las cosas desde otra perspectiva, analizando de manera objetiva cada una denuestras decisiones. Por la cual nosotros como individuos racionales no seguimos fácilmente las actitudes de los demás.

4. ¿Qué podrían hacer las organizaciones para combatir los problemas que sederivan del comportamiento de manada?

Para evitar estos problemas, las organizaciones deberían plantear y ejecutar estrategias que estimulen a cada uno de los empleados a compartir sus opiniones yque estos puedan tomar decisiones totalmente individuales, de esta manera abrir camino a nuevas opciones.







Caso2
EQUIPOS MULTINACIONALES Y MULTICULTURALES EN IBM
PREGUNTAS:
1. Si Usted calculalas horas-hombre dedicadas a los proyectos en equipo de IBM, suman más de 180,000 horas anuales de tiempo gerencial. ¿Cree que sea una inversión inteligente de los recursos humanos de IBM? ¿Por...