Caso 21 Cortefiel
Páginas: 3 (714 palabras)
Publicado: 15 de mayo de 2012
Trabajo realizado por:
Cristina Pagán Beneyto
Alex Arcila Giraldo
CASO 21: Cortefiel, distribución textil con marca.
PREGUNTAS SOBRE EL CASO
1. Determine el atractivo de laindustria en la que opera Cortefiel a partir de las características más relevantes que la definen.
Según Porter (1982), el grado de atractivo de una industria viene determinado por la acción de cincofuerzas competitivas básicas que, en su conjunto, definen la posibilidad de obtención de rentas superiores.
Estas cinco fuerzas son las siguientes: la rivalidad entre los competidoresexistentes, la posibilidad de entrada de nuevos competidores, la amenaza de productos sustitutivos, el poder de negociación de los compradores y el poder de negociación de los proveedores.
En estaindustria, de distribución textil, ha ido ganando importancia en los últimos años dentro de las preferencias de gasto de los consumidores españoles, ya que, el gasto en ropa llegó a situarse en 2006 entercer lugar (10%) del presupuesto familiar. Por otra parte, es una industria con numerosos huecos de mercado, en el que las posibilidades de segmentación e identificación de nichos de mercado sonconsiderables. Ello hace que puedan aparecer pequeños competidores muy especializados, que pueden aportar nuevos productos, dirigirse a clientes muy específicos o introducir nuevas tecnologías comerciales.Por último, de las características que indican el grado de atractivo de la industria, que hemos citado anteriormente podemos decir que la intensidad de la competencia es elevada, loscompetidores potenciales tienen pocas barreras de entrada, hay muchos productos sustitutivos dentro del sector y los clientes junto con los proveedores, tienen poco poder de negociación.
2.Identifique y valore las principales fortalezas y debilidades de la empresa.
Las principales fortalezas que encontramos en el Grupo Cortefiel son, entre otras, una política de costes que reduce los...
Cristina Pagán Beneyto
Alex Arcila Giraldo
CASO 21: Cortefiel, distribución textil con marca.
PREGUNTAS SOBRE EL CASO
1. Determine el atractivo de laindustria en la que opera Cortefiel a partir de las características más relevantes que la definen.
Según Porter (1982), el grado de atractivo de una industria viene determinado por la acción de cincofuerzas competitivas básicas que, en su conjunto, definen la posibilidad de obtención de rentas superiores.
Estas cinco fuerzas son las siguientes: la rivalidad entre los competidoresexistentes, la posibilidad de entrada de nuevos competidores, la amenaza de productos sustitutivos, el poder de negociación de los compradores y el poder de negociación de los proveedores.
En estaindustria, de distribución textil, ha ido ganando importancia en los últimos años dentro de las preferencias de gasto de los consumidores españoles, ya que, el gasto en ropa llegó a situarse en 2006 entercer lugar (10%) del presupuesto familiar. Por otra parte, es una industria con numerosos huecos de mercado, en el que las posibilidades de segmentación e identificación de nichos de mercado sonconsiderables. Ello hace que puedan aparecer pequeños competidores muy especializados, que pueden aportar nuevos productos, dirigirse a clientes muy específicos o introducir nuevas tecnologías comerciales.Por último, de las características que indican el grado de atractivo de la industria, que hemos citado anteriormente podemos decir que la intensidad de la competencia es elevada, loscompetidores potenciales tienen pocas barreras de entrada, hay muchos productos sustitutivos dentro del sector y los clientes junto con los proveedores, tienen poco poder de negociación.
2.Identifique y valore las principales fortalezas y debilidades de la empresa.
Las principales fortalezas que encontramos en el Grupo Cortefiel son, entre otras, una política de costes que reduce los...
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