Caso 28 Ibm

UNIVERSIDAD VERACRUZANA
FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN

TITULO DEL TRABAJO
ANÁLISIS Y REDACCIÓN DE UN ESTUDIO DE CASO
CAS0 28: EL NACIMIENTO DE IBM
CATEDRATICO:
ALEJANDRO RODRIGUEZ VALLE
INTEGRANTES DEL EQUIPO:
* ANAHI REYES OVALLES
* JESUS VAZQUES LAGUNES
* DAVID ANTONIO SALAZAR REBOLLEDO

S08005974
S08005994
S08005966ADMINISTRACIÓN TURISTICA
FECHA DE ENTREGA
16 DE MAYO DEL 2012

CASO 28: EL NACIMIENTO DE IBM
1.-ANTECEDENTES.
Herman Hollerith, un joven inmigrante alemán que trabajaba para el censo estadounidense, desarrolló una máquina perforadora que agilizaba el trámite censal. 
La empresa fue fundada en 1911 como la Computing Tabulating Recording Corporation, el resultado de la fusión de cuatroempresas: la Tabulating Machine Company, la International Time Recording Company, la Computing Scale Corporation, y la Bundy Manufacturing Company. CTR adoptó el nombreInternational Business Machines en 1924, utilizando un nombre previamente designado a un filial de CTR en Canadá, y posteriormente en América del Sur.
La empresa centró en proporcionar soluciones de tabulación para empresas, dejando elmercado para productos pequeños a otros. Durante los primeros cuatro años después de que Watson unió a C-T-R, los ingresos de la empresa duplicaron con creces, a $9.000.000, y sus operaciones se expandieron a Europa, América del Sur, Asia, y Australia. El 14 de febrero de 1924, C-T-R fue renombrada como la International Business Machines Corporation (IBM), citando la necesidad para alinear su nombrecon "el crecimiento y la expansión de sus actividades.
Uno de los puntos más importantes en la historia de IBM fue el hecho que dicha compañía fue pionera en el área de computación mucho tiempo antes de que la mayoría de la gente pudiera hablar sobre las computadoras.
El temprano inicio de IBM en los productos electromecánicos de tabulación y tarjetas perforadas, abrió el paso de la computaciónal mundo de los negocios, de la educación y del gobierno. Un ejemplo de ello fue la renombrada victoria en la licitación de un sistema de seguridad social para el gobierno federal de los Estados Unidos en los años 30s.
Debido a su poder tecnológico IBM estableció una fuerte posición en el mercado, generando una nueva necesidad: equipos de cómputo en los mercados de los consumidores.
IBM se vioen la necesidad de entrar al mundo de los negocios, al iniciar la industria del semiconductor, invirtiendo de manera exhaustiva en investigación y desarrollo para crear nueva tecnología que requería el sistema/360. Esta etapa fue una de las más importantes para la compañía en lo que investigación y desarrollo se refiere, ya que los científicos e ingenieros aportaron grandes inventos como: el chipde memoria, bases de datos, lenguajes de computadora y avances en litografía de chip y grabación magnética.
2.- FORTALEZAS Y DEBILIDADES INTERNAS DE LA ORGANIZACIÓN.

* Fortalezas: La producción y el arrendamiento de máquinas tabuladoras de tarjetas eran las que más contribuían a los ingresos de la empresa. El desarrollo de computadoras comerciales triplicó las ventas de la empresa.

*Debilidades: La incapacidad temporal de crear computadoras provocó pequeños problemas en las ventas. La división de computadoras se desorganizó, ocasionando diversos problemas a sus clientes. La estructura divisional de la empresa produjo muchas tensiones entre el personal corporativo y el divisional.
3.- AMBIENTE EXTERNO QUE RODEA LA COMPAÑÍA.

* Oportunidades: La Segunda Guerra Mundialaceleró la demanda de las máquinas tabuladoras de IBM. Sus ventas aumentaron para 1943. El mejoramiento de la tecnología de las máquinas tabuladoras ayudó en el rendimiento de éstas. El arrendamiento de máquinas tabuladoras dio ventaja competitiva sobre sus competidores.

* Amenazas: Las utilidades en la segunda guerra mundial no fueron tan buenas, debido a los altos impuestos al ingreso en...