caso 3 administracion



MIGUEL ANGEL OVALLE CHAVEZ
CARNE 10115016
UNIVERSIDAD GALILEO
LICENCIATURA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS




NOMBRE DEL CURSO
ADMINISTRACION MODERNA 2
CASO WALMART
HORARIO
6:00 PMTUTOR
LICENCIADO DILMAN CUBILLAS






CASO 3
LA EXPANSIÓN DE WALMART

1) ¿Wal-Mart podría trasladar su estrategia comercializadora al mayoreo a otro país y tener éxito? Si piensa que noexplique las razones.
R: Si, pero para esto necesita primero estudiar la región o el país a donde se vaya a instalar, ya que tiene que conocer las costumbres y necesidades.

2) ¿Por qué considera queWal-Mart tuvo éxito en México?
R: Wal-Mart tuvo éxito en México porque la gente prefería comprar productos frescos y a precios bajos. También porque tiene una amplia selección de servicios y calidadque hacen que los clientes regresen.


3) ¿Por qué Wal-Mart fracaso en Alemania y Corea del Sur? ¿Cuáles son las diferencias entre México y esos países?
R: Wal-Mart no tomo en cuenta las barrerasculturales. Pensaron que con el simple hecho de comprar una tienda y cambiar el letrero transformaría toda la cultura organizativa y la dinámica de relación con el cliente al estilo Wal-Mart. Losestrategas de Wal-Mart demostraron poco conocimiento y respeto de las reglas comerciales en Alemania, pensaron que el marketing Estadounidense podría extrapolarse simplemente al país europeo.
Algosimilar paso en Corea del Sur y pues esto causo perdidas económicas muy grandes.
Esto causo la salida del Wal-Mart de los dos países.

4) ¿Qué debe hacer Wal-Mart para tener éxito en China? ¿Va por buencamino?
R: Básicamente el éxito de Wal-Mart en china se debe a que manejan una variedad muy extensa de productos que la gente consume en china, en pocas palabras adaptaron la tienda a las costumbresde China y es por eso que han tenido éxito. Van por buen camino.


5) ¿A qué grado una compañía como Wal-Mart cambia la cultura de la nación donde realiza sus negocios?
R: En el grado que hay...