Caso 3 Competencia En Bebidas Energéticas Deportivas Y Vitaminadas Ene 2015
Páginas: 2 (297 palabras)
Publicado: 4 de octubre de 2015
Caso 3 : Competencia en bebidas energéticas, vitaminadas y deportivas
Enero 2015
1. ¿Cómo explicas el modelo CANVAS en las Bebidas Energéticas, Vitaminadas y deportivas?
2. ¿Cuál es laventaja competitiva sostenible de las categorías líderes y cual la de las marcas líderes? ¿Consideras que en México existe el mismo comportamiento de esta categoría de productos? Explicabrevemente.
3. ¿Cómo posicionas en México los Jugos naturales, Tés, Bebidas sabores frutas, Jamaica, horchata e Infusiones respecto a las bebidas alternativas?
4. En una gráfica como laque aparece en la página 79 del libro edición 18: ¿Cómo posicionarías a las categorías y a las marcas que compiten?
5. Con base a un análisis comparativo o “benchmarking” de las marcas ylas categorías ¿A cuál de las marcas y categorías consideras con mayor potencial de liderazgo en el mercado?
6. ¿Cómo defines la estrategia genérica y específica de COCA COLA , PEPSICO YHANSEN?
7. Elaborar el análisis FODA para las bebidas energéticas, deportivas y vitaminadas
8. Aplicando el modelo de la página 55 Porter, ¿Cómo defines las 5 fuerzas competitivas paraeste tipo de categorías y las características de cada una de dichas fuerzas.
9. ¿Cómo defines gráficamente el posicionamiento de las categorías de las bebidas que aparecen en la figura 2del caso, en un diagrama de ciclo de vida del producto?
10. ¿Haciendo un análisis comparativo o Benchmarking a que marca le das mayor potencial a futuro?
11. ¿Cómo evalúasfinancieramente a COCA COLA, PEPSICO y HANSEN? ¿Cuál es más atractiva financieramente? Explica brevemente.
12. ¿Qué recomendarías a las empresas líderes en el mundo como COCA COLA, NESTLE, PEPSICO yHANSEN para continuar su crecimiento en México?
Favor de elaborar respuestas en Power Point
2 diapositivas explicando los antecedentes y 1 diapositiva por cada uno de las preguntas.
Enero 2015
1. ¿Cómo explicas el modelo CANVAS en las Bebidas Energéticas, Vitaminadas y deportivas?
2. ¿Cuál es laventaja competitiva sostenible de las categorías líderes y cual la de las marcas líderes? ¿Consideras que en México existe el mismo comportamiento de esta categoría de productos? Explicabrevemente.
3. ¿Cómo posicionas en México los Jugos naturales, Tés, Bebidas sabores frutas, Jamaica, horchata e Infusiones respecto a las bebidas alternativas?
4. En una gráfica como laque aparece en la página 79 del libro edición 18: ¿Cómo posicionarías a las categorías y a las marcas que compiten?
5. Con base a un análisis comparativo o “benchmarking” de las marcas ylas categorías ¿A cuál de las marcas y categorías consideras con mayor potencial de liderazgo en el mercado?
6. ¿Cómo defines la estrategia genérica y específica de COCA COLA , PEPSICO YHANSEN?
7. Elaborar el análisis FODA para las bebidas energéticas, deportivas y vitaminadas
8. Aplicando el modelo de la página 55 Porter, ¿Cómo defines las 5 fuerzas competitivas paraeste tipo de categorías y las características de cada una de dichas fuerzas.
9. ¿Cómo defines gráficamente el posicionamiento de las categorías de las bebidas que aparecen en la figura 2del caso, en un diagrama de ciclo de vida del producto?
10. ¿Haciendo un análisis comparativo o Benchmarking a que marca le das mayor potencial a futuro?
11. ¿Cómo evalúasfinancieramente a COCA COLA, PEPSICO y HANSEN? ¿Cuál es más atractiva financieramente? Explica brevemente.
12. ¿Qué recomendarías a las empresas líderes en el mundo como COCA COLA, NESTLE, PEPSICO yHANSEN para continuar su crecimiento en México?
Favor de elaborar respuestas en Power Point
2 diapositivas explicando los antecedentes y 1 diapositiva por cada uno de las preguntas.
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