Caso 3 gerencia rrhh





Alumnos(as): Ashley Brigeth Guardado -
Nilda Gisselle Fernandez – 21311161
Vielka Melissa Díaz – 21341111Catedrático(a): Lic. Gabriela Hung

Tarea: Caso “¿valores familiares o abuso de prestaciones?”

Clase: Gerencia de Recursos Humanos II

Sección: 32

Fecha: 23 de Marzo del 2015



San Pedro Sula, CortesINTRODUCCION
En el siguiente caso trata de una empresa llamada Birch & Green P.C, un despacho de contadores que cuenta con 8 empleados. Jim Colburn era el supervisor de una empleada llamada Sarah Conradla cual tenía una licencia de maternidad de seis semanas con goce de sueldo. La misma renuncio exactamente la mañana que debía presentarse a su trabajo después de su licencia de maternidad. Jimjuntamente con los fundadores del despacho Mike Birch y Dale Green quedaron sorprendidos de la decisión que había tomado esta empleada, pensaron que Sarah había actuado de mala fe. La oferta original de lalicencia de maternidad ofrecida por el supervisor Jim a Sarah Conrad fue de una licencia de seis semanas con goce de sueldo y seis semanas sin sueldo. Pero Sarah juntamente con su esposo decidieronsolo las seis semanas de goce de sueldo y trabajar tiempo completo después de esas seis semanas. La propuesta de la licencia de maternidad se tuvo que analizar por medio de estudios de la Ley dediscriminación por embarazo y la Ley de licencia médica y familiar. Los socios decidieron ofrecer estas prestaciones a pesar de que estaban ajustados pero ellos respetan lo que la familia es primero.Finalmente los fundadores con Jim no sabían si actuar judicialmente o de otra manera exigirle a Sarah que devuelva las primas del seguro médico y los sueldos que recibió durante las seis semanas de lalicencia.
















PREGUNTAS
1. ¿Las leyes obligaban a la compañía a ofrecer este paquete de prestaciones a Sarah? En caso contrario, ¿Qué prestaciones debían haberle ofrecido, en su...