CASO 3, GRUPO PRISA
Páginas: 2 (322 palabras)
Publicado: 28 de octubre de 2013
CASO 3: ACTIVIDADES DEL GRUPO PRISA
A responder:
1. Establezca cuál es el ámbito del grupo Prisa teniendo en cuenta los ámbitos vertical, horizontal y geográfico.
El ámbito vertical serefiere al conjunto de actividades relacionadas con el ciclo productivo en los que la empresa participa. El ámbito horizontal se refiere a la variedad y heterogeneidad de productos que la empresa ofrece.Y por último, el ámbito geográfico refleja las localizaciones físicas de la empresa y su ubicación, pudiendo englobar diferentes países.
Por la diversidad de empresas que engloba el grupo Prisatanto dentro como fuera del país, el ámbito en el que actúa es horizontal, quiere vender comunicación en todos los mercados posibles. Pero también lo hace de forma vertical, ya que cada empresaperteneciente al grupo, se especializa en varios subsectores.
2. ¿Qué estrategia competitiva sigue el negocio de Edición-Educación-Formación?
Como podemos ver reflejado en el caso, persigue conseguir lamayor calidad para sus productos, incluyendo entre sus editoriales autores que han sido Nobel de literatura o premiados con reconocimiento nacional e internacional.
En el caso se continúa explicandoque buscan con prioridad la calidad, la innovación y la mejora de los servicios. Revisan minuciosamente los textos utilizando lenguaje comprensible, usan nuevas tecnologías en la comunicación de sustextos y ofrecen material didáctico de apoyo para profesores y centros educativos.
3. ¿Qué estrategia de internalización lleva a cabo en la radio?
Su principal estrategia es ladiversificación en el plano internacional. Como explica el caso, cuenta con 23 millones de oyentes en todo el mundo. Lleva a cabo esta estrategia mediante la adquisición de empresas ya existentes en lospaíses de destino. Por ejemplo, en Chile es líder con un 47% de cuota de audiencia.
Prisa ha desarrollado un modelo de gestión que favorece el desarrollo de marcas globales, que procura generar...
A responder:
1. Establezca cuál es el ámbito del grupo Prisa teniendo en cuenta los ámbitos vertical, horizontal y geográfico.
El ámbito vertical serefiere al conjunto de actividades relacionadas con el ciclo productivo en los que la empresa participa. El ámbito horizontal se refiere a la variedad y heterogeneidad de productos que la empresa ofrece.Y por último, el ámbito geográfico refleja las localizaciones físicas de la empresa y su ubicación, pudiendo englobar diferentes países.
Por la diversidad de empresas que engloba el grupo Prisatanto dentro como fuera del país, el ámbito en el que actúa es horizontal, quiere vender comunicación en todos los mercados posibles. Pero también lo hace de forma vertical, ya que cada empresaperteneciente al grupo, se especializa en varios subsectores.
2. ¿Qué estrategia competitiva sigue el negocio de Edición-Educación-Formación?
Como podemos ver reflejado en el caso, persigue conseguir lamayor calidad para sus productos, incluyendo entre sus editoriales autores que han sido Nobel de literatura o premiados con reconocimiento nacional e internacional.
En el caso se continúa explicandoque buscan con prioridad la calidad, la innovación y la mejora de los servicios. Revisan minuciosamente los textos utilizando lenguaje comprensible, usan nuevas tecnologías en la comunicación de sustextos y ofrecen material didáctico de apoyo para profesores y centros educativos.
3. ¿Qué estrategia de internalización lleva a cabo en la radio?
Su principal estrategia es ladiversificación en el plano internacional. Como explica el caso, cuenta con 23 millones de oyentes en todo el mundo. Lleva a cabo esta estrategia mediante la adquisición de empresas ya existentes en lospaíses de destino. Por ejemplo, en Chile es líder con un 47% de cuota de audiencia.
Prisa ha desarrollado un modelo de gestión que favorece el desarrollo de marcas globales, que procura generar...
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