CASO 3 ICA 2015



Decisión entre comprar o hacer. Entre los productos de la compañía de jabones se cuenta con un desinfectante tipo atomizador. El producto se vende envase a un metal que pesa 0.55 kilos cuandoesta lleno. En la actualidad el desinfectante es fabricado por una compañía de Guayaquil y enviado a los cuatro almacenes de la compañía de jabones al precio de $270 la docena, L.A.B. GuayaquilAntes de los últimos dos años, la compañía de jabones actuaba exclusivamente como distribuidora. Sin embargo, hace dos años construyó una planta adyacente a su almacén de Quito con el propósito defabricar varios productos que había estado comprando para reventa. La gerencia de la compañía de jabones está considerando la conveniencia de fabricar el desinfectante en su planta de Quito. Estádispuesta a hacerlo si puede obtener un rendimiento de 16% antes de impuestos sobre la inversión requerida.
El contralor ha preparado un informe en la cual muestra, que si se asignara una parteproporcionada de los costos del edificio al departamento encargado del desinfectante propuesto, el total ascendería a $1 400 000 al año. El costo de las máquinas enlatadoras y el resto del equiponecesario se estima en $10 000 000 y con una vida de 15 años. También se estima que los inventarios promedio anuales aumentarían $4 000 000. La mano de obra directa se calcula en $1 368 por millar delatas. Las reparaciones y mantenimiento de la maquinaria y el equipo se espera que asciendan a $1 580 000 por año. Otros costos indirectos variables relacionados directamente con laoperación propuesta se estiman en $232 por millar de latas y asignarán a los gastos de la oficina matriz aplicables al departamento de desinfectantes a $200 por millar de latas. Los costos demateriales por millar de unidades se estiman de la siguiente manera:

Perfume ……………………………………………………………..…………….…………………… $ 821
Gases minerales ………………………………………………………………………….…………. 405
Propulsor...