Caso 3 La Hamburguesa Feliz

Ana Isabel Hernández U.
Sofía Lorenza M.

Diagnostico Organizacional La Hamburguesa Feliz


Preguntas:
1. ¿Qué opinión le merece la empresa La Hamburguesa Feliz?

Nos parece una gran empresa, yaque como es una empresa tan grande tener el control de 947 empleados no es fácil, está claro que hay un encargado de cada restaurante, vimos unas debilidades que fueron las prestaciones y valores, másque todo, que es algo que podemos solucionar con un buen consultor de recursos humanos para que esta empresa llegue a ser mucho mejor, aunque en nuestro opinión nos parece muy bien estructurada.2. Como consultor en Recursos Humanos ¿Qué sugerencias propondría para mejorar el clima organizacional de la empresa?

El trabajo de La hamburguesa feliz es un trabajo de estrés, de actividad, dehacer las cosas rápido pero a la vez bien, entre otras cosas. Nosotros creemos que para poder mejorar el clima organizacional es necesario que todo el personal de dicha empresa esté en la mismasintonía. Como poder un empleado estar con actitud positiva, gozar lo que hace y así si desde arriba no hay entusiasmo en su trabajo. Creemos que es necesario que los jefes de cada restaurante se involucrencon los empleados para ir viendo que el trabajo que están haciendo está bien o mal y hacérselos saber. También motivarlos con metas para ser el empleado del mes y tener una recompensa e incentivarlospara eso para que así haya un trabajo armonioso y todos con actitud positiva. Creemos también que es necesario que los valores siempre tienen que estar por delante, ya que como es una empresa contantos empleados y hay mucho producto se necesita tener mucho control, tenemos que tener en cuenta que es muy importante hablarse entre todos con respeto, ser honestos y ser positivos para poderlograrlo. La Empresa de La Hamburguesa Feliz hace un gran trabajo en mantener a sus empleados motivados y cuando atienden a sus clientes tienen una sonrisa y cuando se les solicita algún cambio o que se...