caso 3

Fases del proceso de selección:
Preselección de los candidatos: En esta empresa los reclutadores Layne Buckley y Eric Muller se ven muy abrumados debido a que tienen muchos currículosque revisar para seleccionar a sus candidatos ya que deben contratar más de 2000 empleados a tiempo completo por eso este proceso se alarga un poco más .
En esta fase lo que tienen que hacerlos reclutadores es ver si el perfil de la persona que envió el currículo encaja con el perfil del puesto que necesita la empresa.

Entrevista preliminar: el desarrollo de una entrevistapreliminar depende mucho del proceso de selección que vaya a escoger la empresa, por ejemplo esta empresa utiliza el reclutamiento en línea, el mismo que viene a ser un reclutamiento externoen el que se colocan las posiciones de los puestos abiertas en la web; pero aquí surge un problema debido a que este sistema no está automatizado lo cual le impide ser altamente funcional.Las pruebas: En el caso podemos encontrar que después de recibir los currículos vía web se encuentran varios problemas porque se ve que algunos empleados solicitan vacantes para lascuales no están calificados o simplemente no presentan toda la información necesaria para el perfil del puesto, lo cual ocasiona una pérdida de tiempo para la empresa porque en vez de mejorar suproceso de reclutamiento pierde más tiempo haciendo un seguimiento a los solicitantes para obtener la información faltante.

Contratación: Se puede decir que esta fase es la menoscomplicada porque el reclutador ya está bien informado acerca de lo que la persona necesita para obtener el puesto y de frente pasa a seleccionar al empleado que tiene más habilidades para aportarde manera eficaz a la empresa.

Si la empresa desea tener un óptimo reclutamiento tiene que seguir cada una de las fases y aproximarlas a lo que más se adecua a lo que necesita.