caso 3
Páginas: 2 (437 palabras)
Publicado: 4 de junio de 2014
RESOLUCION
El análisis se debe realizar en función de las siguientes directrices:
1. Dentro del proceso de selección si bien se utilizó una metodología formal en la cual se incluyó un RFPque reflejaba los procesos de la empresa, un elemento importante dentro de este análisis fue compartir experiencias y resultados alcanzados en proyectos de importantes mercados como son elcentroamericano con NISSAN y el sudamericano como RENAULT.
¿Cómo califica el uso de estos elementos dentro del análisis de un sistema de información y desde su experiencia que elementos añadiría
paracomplementar dicho análisis?
El compartir las experiencias es importantes para tomar un nuevo sistema RP.
La generación de reportes tanto históricos y presupuestados.
La flexibilidad para adaptarsea los cambios
2. Para la selección del sistema de información, se consideraron cuatro componentes claves que fueron Proyecto, Precio, Producto y Proveedor.
¿Considera adecuados estoscomponentes dentro de la selección de un sistema de información o cuales añadiría o retiraría de la matriz de
selección?. Fundamente su análisis.
Consideramos que son adecuados y básicos.
Podríamosadicionar la calificación de las garantías de cumplimiento que estaría dentro del contrato.
Capacitación para no depender posteriormente del proveedor.
3. Analice los factores críticos de éxito de esteproyecto. Fundamente su análisis.
Planificación: Porque es donde se da origen al proyecto y con este culmina.
Retroalimentación: Ir analizando el avance del proyecto, las dificultades e irdocumentando las buenas prácticas.
Corrección de errores: Determinar los errores y falencias a tiempo para ir cubriendo y evitar que se detenga el proceso de avance del proyecto.
4. Este proyectotuvo pilares importantes como son: El Sistema de Información seleccionado, la Plataforma y los Procesos; sin embargo, las Personas jugaron un rol fundamental en la consecución de los objetivos.
¿En su...
El análisis se debe realizar en función de las siguientes directrices:
1. Dentro del proceso de selección si bien se utilizó una metodología formal en la cual se incluyó un RFPque reflejaba los procesos de la empresa, un elemento importante dentro de este análisis fue compartir experiencias y resultados alcanzados en proyectos de importantes mercados como son elcentroamericano con NISSAN y el sudamericano como RENAULT.
¿Cómo califica el uso de estos elementos dentro del análisis de un sistema de información y desde su experiencia que elementos añadiría
paracomplementar dicho análisis?
El compartir las experiencias es importantes para tomar un nuevo sistema RP.
La generación de reportes tanto históricos y presupuestados.
La flexibilidad para adaptarsea los cambios
2. Para la selección del sistema de información, se consideraron cuatro componentes claves que fueron Proyecto, Precio, Producto y Proveedor.
¿Considera adecuados estoscomponentes dentro de la selección de un sistema de información o cuales añadiría o retiraría de la matriz de
selección?. Fundamente su análisis.
Consideramos que son adecuados y básicos.
Podríamosadicionar la calificación de las garantías de cumplimiento que estaría dentro del contrato.
Capacitación para no depender posteriormente del proveedor.
3. Analice los factores críticos de éxito de esteproyecto. Fundamente su análisis.
Planificación: Porque es donde se da origen al proyecto y con este culmina.
Retroalimentación: Ir analizando el avance del proyecto, las dificultades e irdocumentando las buenas prácticas.
Corrección de errores: Determinar los errores y falencias a tiempo para ir cubriendo y evitar que se detenga el proceso de avance del proyecto.
4. Este proyectotuvo pilares importantes como son: El Sistema de Información seleccionado, la Plataforma y los Procesos; sin embargo, las Personas jugaron un rol fundamental en la consecución de los objetivos.
¿En su...
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