CASO 3

CASO 3
DADO EL ANALISIS DE LA PLANEACION DE LA CAPACIDAD EXAMINADO EN EL TEXTO, ¿Qué ENFOQUE ESTA TOMANDO EL HOSPITAL ARNOLD PALMER PARA LOGRAR LA CORRESPONDENCIA ENTRE LA CAPACIDAD Y LADEMANDA?



La nueva capacidad se adquiere al principio del año 1 , esa capacidad servirá para manejar el aumento de la demanda hasta iniciar el año 2 .Sin embargo en los principios del año 2 , seadquiere otra vez la capacidad nueva con el fin de que la organización se adelante a la demanda prevista hasta que comience el año 3 .
Este proceso puede continuar de forma indefinida.
QUE TIPO DECAMBIOS IMPORTANTES PODRIAN OCURRIR EN EL PRONOSTICO DE LA DEMANDA DEL HOSPITAL ARNOLD PALMER QUE PUDIERA DEJARLO CON UNA INSTALACION SUBUTILIZADA, (ES DECIR, CUALES SON LOS RIESGOS RELACIONADOS CONESTA DECISION DE CAPACIDAD)?
Básicamente estos son los tipos de cambios que se han hecho en el transcurso del tiempo.
Construcción de un nuevo hospital en la ciudad.
Contar con insuficientes médicos ydemás personal capacitado para atender la nueva capacidad del hospital
Aumento de la capacidad en algún otro hospital en Florida
Un cambio demográfico en Florida en el cual la capacidad se veaafectada por el exceso de demanda o por la baja de la misma
La implementación de un programa de planificación familiar que provoque la disminución de los índices de la natalidad.
CONCLUSIÓN
Podemosconcluir mencionando que la planeación de la capacidad es de suma para todas las organizaciones, es una parte indispensable para el éxito de la misma.
Toda empresa debe visualizar su entorno acorto, mediano y largo plazo para tomar las mejores decisiones en su ámbito profesional y enero una buena capacidad de mejora. Que es una de las decisiones de mejora de la administración como porejemplo, costos, así como diversos aspectos para tomar la mejor decisión en la empresa.
En el caso de este tema de estudio de Arnoldo palmer, uno de los hospitales más reconocidos en los estados...