Caso 3do

CASO 3DO PRECIOS

1. Qué estrategia de precios aplico Hawkins cuando el 3DO salió a la venta por primera vez?

El 3DO salió al mercado con un precio considerablemente alto de 699 dólares, laestrategia de este producto quería dar a conocer un producto nuevo e innovador, esperando que tenga una buena penetración en el mercado, aprovechando características particulares que poseía este, conrespecto a los creadores de software hubo un acuerdo de precios bajos, pero como una estrategia para ganar mercado hasta que el producto tenga un nivel de posicionamiento en el mercado.

2. ¿Cuales sonalgunas características claves del 3DO?

• 3DO tenía tecnología más avanzada.
• Cargaba el doble del poder de computación, pasando de 16bits a 32bits.
• El3DO venia en CD-ROM en lugarde cartuchos.
• Ofrecía un realismo tridimensional, permitía que los juegos incluyan recortes de video de películas y programas de TV.
• Graficas y sonido de alta calidad y definición.

3.¿está de acuerdo con la decisión de Hawkins de alterar el acuerdo de las cuotas con los proveedores de software?

Si el 3DO hubiera tenido éxito en el mercado y hubiera llegado a las masas como selo proponía, subir el precio a los proveedores era un justo acuerdo debido a que los juegos iban a ser conocidos por mas consumidores y el 3DO les daba un nivel de exclusividad y una buena manera deser vistos con respecto a calidad. Por otro lado al subir el precio, 3DO hubiera compensado con las perdidas, pero debido a que el 3DO no tuvo una acogida ideal en el mercado los proveedores noestaban incentivados para hacer un aumento en las cuotas, por lo tanto no estamos de acuerdo.

4. ¿Por qué cree que el 3DO tendrá éxito durante los próximos años? ¿Por qué si o porque no?

Según losantecedentes del 3DO, es muy difícil que tenga éxito, ya que los competidores desarrollaron maquinas nuevas, como es el caso de Sony, también cabe mencionar que los consumidores preferían los sistemas...