Caso 4: Posada Turística Huatulco
Huatulco
M TRA. HERLIN D A TORRES D .
NOVIEM BRE 28, 2013
Política
empresarial, ética y
responsabilidad
social corporativa
Aportaciones destacadas
Jorge ArturoEspínola Márquez
Paola Franco Zazueta
Tatiana Vanessa Méndez Martínez Roberto A. Leonard Orozco
Susana Torres García
Luz María Virgen Solano
Hiram Esparza Hernández
DiegoLuis Rozo Rodriguez.
Yara Georgina Paz Partida Pizzini Cesar Augusto Alzate Restrepo
Kenia Garza Zavaleta
Eduardo Antonio Gajón Fidalgo
Arlet Vázquez Becerril
Efigenia RaquelGallegos Ortega
Andrea Paola Gasca Casillas
Anna Karime Flores Delgadillo
Luis Felipe Gil Garay
Ma Araceli Ramirez Hinojosa
Cynthia Llamas Campos
Nora Reyes Baruch
Liliana Espinosa Palacios
Alma A. Guadalupe Mejía Zamora
Cápsula introductoria del caso de Huatulco
http://www.youtube.com/w
atch?v=VVbNRxjxRFg&feat
ure=youtu.be
Situación - PosadaHuatulco
Antecedentes
Pyme mexicana – herencia
Situación actual
Problemas: deficiencias internas, competencia
Retos o propuestas:
Uso de nuevas tecnologías
Cambio de imagenhacia un enfoque ambiental
FODA: ¿Qué observan?
Análisis de cada una de las 2 propuestas
Desarrollos futuros de la RSE con enfoque en
negocios verdes
Incentivos para la producciónsostenible
Disminución de impuestos concretos
Mayor acceso al financiamiento
Función del gobierno como líder para el involucramiento de las PyMEs
en el desarrollo sostenible
Las empresas y/ocorporaciones deben buscar la ganancia
esencial en prácticas sostenibles
Si bien la ganancia es el fin último. Las empresas deben de ver reflejado
algún tipo de ahorro o retorno deinversión al momento de implementar
prácticas sostenibles.
Se debe lograr que las prácticas sostenibles entren en el plan estratégico
de las empresas
La ganancia de estas prácticas están en la...
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