caso 6.1

Caso Internacional 6.1
Carrefour: ¿hacia dónde ir?

Preguntas

1. ¿Cómo debería evaluar el señor Durant las oportunidades en los diversos países de todo el mundo?
Planear detenidamente todaslas alternativas, elegir sobre la base de la racionalidad limitada, informarse de todo lo posible en mercado. Los factores que lo ayudarían seria: la experiencia, la experimentación, la investigacióny el análisis.

2. ¿Debería adoptar Carrefour la estrategia que marca el eslogan de Walmart “Ahorras dinero. Vives mejor”? ¿Cuál sería la ventaja o desventaja de esa estrategia?
Considero que siadopta la estrategia sería poco innovador y una desventaja pues sería seguir a la competencia y lo que se busca es que la empresa sea líder. Que adopte un eslogan más familiar, que cree confianza yprecios accesibles.

3. ¿Cómo podría distinguirse Carrefour de Walmart?
Si se enfoca en satisfacer necesidades familiares que sean marcadas según edades (padres, hijos, abuelos, mujeres, hombres,etc.) al igual que se lance campañas de ahorro familiar según temporadas del año.

4. Identifique las culturas de los países que deben de considerarse para tener éxito.
Según la cultura gastronómicade cada país, investigar que productos son más necesarios o cuales son los que más se consumen en cada país, tomando en cuenta la situación económica. En resumen identificar los nuevos productos quese pueden introducir en el mercado independientemente de la cultura para aprovechar e introducir los productos.
Caso Internacional 6.1
Carrefour: ¿hacia dónde ir?

Preguntas

1. ¿Cómo deberíaevaluar el señor Durant las oportunidades en los diversos países de todo el mundo?
Planear detenidamente todas las alternativas, elegir sobre la base de la racionalidad limitada, informarse de todo loposible en mercado. Los factores que lo ayudarían seria: la experiencia, la experimentación, la investigación y el análisis.

2. ¿Debería adoptar Carrefour la estrategia que marca el eslogan de...