Caso 7 Robbins

Caso #06
Desarrollo:
1) ¿Caracterizaría las decisiones de diseño de producto como problemas estructurados?
Se caracterizaría como unos problemas no estructurados, porque ellos se desempeñan dela mejor manera.

2) Describa y evalué el proceso por el que paso Chuck para cambiar la forma en que se toman las decisiones de diseño. Describa y evalué el nuevo proceso de decisiones dediseño.
Chuck tuvo un proceso efectivo para poder tomar la decisión de cómo cambiar el diseño que tenia dentro de su organización ya que busco información acerca de otras organizaciones que han tenidogran éxito con la toma de decisiones como Nike y Nokia. El nuevo proceso de decisiones sigue siendo el mismo únicamente basado con hechos y no solamente palabras.

3) ¿Qué criterio utilizo el equipode diseño de Whirpool para las decisiones de diseño?
¿Qué opina sobre lo que implica este diseño?
El criterio que utilizo el jefe de Whirpool es el de mejorar su forma y no darle la oportunidad aldiseñador de realizar su propio diseño ya que el costo aumentaría, por lo cual no se realizo la inversión en ese diseño de refrigeradora, en cuanto a la opinión se puede decir que es un diseño muchomás costoso con respecto al presupuesto establecido, teniendo la posibilidad de no obtener el objetivo del producto.
Caso #07
1) ¿Qué función piensa que los objetivos desempeñarían en la planeaciónde este evento de capacitación?
Mencione algunos objetivos que piensa podrían ser importantes.
Es una función de suma importancia el brindar capacitación a dicho personal, mas cuando en una empresatan grande existen cambios, lo más seguro es capacitarles de la mejor manera para que en lo futuro no existan problemas en sus diferentes labores ya asignaciones.
Objetivos:
1-Implemetar Charlas demejoramiento.
2-Implementar Capacitación.
3-Buena comunicación interpersonal.
2) ¿Qué tipo planes serian necesarios para realmente llevar a cabo el evento?
Serian planes específicos los...