Caso 7 Rol de RRHH




Maestría en Administración de Empresas
Gerencia de Recursos Humanos. Código: AM-1202



Caso 7: Rol de Recursos Humanos


Nombre del profesor:
Berman Siles Ortega



Nombre del Estudiante:Johanna Molina Aguilar




12 de Diciembre de 2015

Yo visualizo al departamento de recursos humanos, como el coach de todos los demás departamentos, va a ser ese departamento líder que nos va a ayudaren el desempeño para alcanzar los objetivos, y dentro de esos objetivos deben estar el de la innovación, nos van a ayudar a desarrollar habilidades para influir de manera positiva con nuestroscolaboradores, nos va a guiar y a apoyar para tener la visión correcta y permanecer en éste mercado tan competitivo, con ideas nuevas y siendo lo suficientemente flexibles para mantener la organización a lavanguardia.
Ya no tienen el rol de hace 10 años atrás, el rol de ser solamente los encargados de las transacciones, ahora tienen un rol totalmente protagónico y estratégico para la compañía, ahora seconvierten en facilitadores y guías, ellos mediante la combinación experiencia+talento+habilidad, nos van a ayudar a tener a las personas correctas en los puestos correctos.
En la actualidad ellos seconvierten en un agente de cambio, líderes competitivos, preparados y capaces para dirigir el cambio, de levantar, impulsar, desarrollar y llevar a la cumbre a una organización en una diversidad deaspectos a través de la “Motivación”. Debemos encontrar personas visionarias, generadoras de elementos de gran valor para la organización, toma de decisiones fundamentadas, que desarrollen laspotencialidades de cada recurso tomando como base el estudio de la misma a través de una relación directa con los colaboradores.
Deben convertirse en socios estratégicos capaces de incorporar, retener ymantener a los mejores colaboradores, deben saber adaptarse y anticipar los cambios, deben saber manejar las diferencias generacionales, y ayudarle a la empresa a alinear talentos para adecuarlos a la...