Caso 8.2 Administración

Objetivo:

Responder todas y cada una de las preguntas de manera correcta, clara y congruente del caso internacional 8.2. Poder saber que consideraciones se deben tener en cuenta para realizar laestructura general de la empresa nombrada en el caso ya nombrado , así como poder tener claro los tipos de departamentalización que existen y conocer la estructura de dicha empresa.

1.- ¿Quéconsideraciones cree usted que pudo tener esta empresa para incluir en su estructura una dirección general y una gerencia general? ¿Es adecuado o inadecuado?.

* Consideramos que es adecuado puestoque al generarse una dirección general y una gerencia general ambas tienen mas claro sus objetivos, las dos tienen cierta autoridad y jerarquía sobre otras áreas y a la vez cada una es autónoma perosiempre la dirección general tendrá mayor autoridad puesto que es la cabeza de esta estructura.

2.- Elabore el organigrama que represente el conjunto de áreas orgánicas que conforman su estructuracon los datos que le proporciona el caso.

3.- Después de haber elaborado la gráfica que representa la organización estructural de esta empresa, obsérvela y señale el tipo de departamentalizacióncontenida, así como los contenidos de organización visibles.

* Se muestra una departamentalización de tipo funcional; ya que como se puede observar en el organigrama anterior la empresa estadividida en Gerencias específicas las cuales tienen una labor a realizar y a la vez estas gerencias están divididas en diferentes departamentos para que así cada uno de estos pueda realizar con mayoreficacia su función asignada.

4.- ¿Podría sugerir otros tipos de departamentalización a esta empresa?

* Sí, sugeriríamos un tipo de departamentalización por productos o servicios, ya que al seruna empresa que ofrece equipo y servicios a grandes empresas y en grandes cantidades esto la llevaría a tener una mejor organización y desempeño en su área de producción, tanto sus productos como...