CASO 8 LOS SOPLONES: ¿SANTOS O PECADORES?
Páginas: 4 (797 palabras)
Publicado: 12 de junio de 2014
Comportamiento y Desarrollo Organizacional Grupo 1
Equipo: Los Administradores
Joaquín Mungia
José Rodríguez
Jesús Bermúdez
José Bonifacio
CASO 8 LOS SOPLONES: ¿SANTOS O PECADORES?Síntesis
Los soplones corporativos, individuos que informan respecto de los actos inmorales de las compañías, reciben con frecuencia elogios por su valentía e integridad
Douglas Durand, por ejemplo, erael vicepresidente de ventas en TAP Pharmaceutical Products. En 1995 comenzó a sospechar que TAP conspiraba con los médicos para defraudar a Medicare.
Daban muestras gratuitas de las medicinas másnuevas; Durand pensaba que TAP trabajaba con éstos para cobrar a Medicare las muestras de obsequio, práctica que va contra las leyes federales.
TAP había decidido pagar una cuota de de 2% a losmédicos de manera individual para cubrir “costos administrativos”
Durand comenzó a prepararse para informar lo que pasaba en TAP y sus filiales. Después de acudir con la fiscal Elizabeth Ainslie porrecomendación de uno de sus colegas, Durand comenzó a recabar notas y documentación de la compañía, mientras su abogado trataba de interesar al gobierno federal.
En febrero de 1996, Durand recibió un bonode $35,000 de TAP y renunció a la empresa. Tres meses después, él y Ainslie presentaron una demanda contra TAP.
En el curso de todo esto se recolectaron más de 500 cajas de documentos conevidencias contra TAP. Aunque ésta se defendión, al final, en abril de 2001, llegó a un acuerdo de pago. Durand obtuvo unos muy buenos $126 millones.
en julio de 2002, un jurado federal de Boston absolvió aTAP de las acusaciones, pero no antes de que la empresa hubiera incurrido en gastos legales por más de $1,000 millones.
Quienes apoyan a los soplones, como el Senador Charles Grassley (R-Iowa),dicen que tener informantes que reporten las inmoralidades de las compañías es la mejor forma de impedir sus actividades ilegales.
Preguntas.
1. ¿Cree usted que delatar es bueno para las...
Equipo: Los Administradores
Joaquín Mungia
José Rodríguez
Jesús Bermúdez
José Bonifacio
CASO 8 LOS SOPLONES: ¿SANTOS O PECADORES?Síntesis
Los soplones corporativos, individuos que informan respecto de los actos inmorales de las compañías, reciben con frecuencia elogios por su valentía e integridad
Douglas Durand, por ejemplo, erael vicepresidente de ventas en TAP Pharmaceutical Products. En 1995 comenzó a sospechar que TAP conspiraba con los médicos para defraudar a Medicare.
Daban muestras gratuitas de las medicinas másnuevas; Durand pensaba que TAP trabajaba con éstos para cobrar a Medicare las muestras de obsequio, práctica que va contra las leyes federales.
TAP había decidido pagar una cuota de de 2% a losmédicos de manera individual para cubrir “costos administrativos”
Durand comenzó a prepararse para informar lo que pasaba en TAP y sus filiales. Después de acudir con la fiscal Elizabeth Ainslie porrecomendación de uno de sus colegas, Durand comenzó a recabar notas y documentación de la compañía, mientras su abogado trataba de interesar al gobierno federal.
En febrero de 1996, Durand recibió un bonode $35,000 de TAP y renunció a la empresa. Tres meses después, él y Ainslie presentaron una demanda contra TAP.
En el curso de todo esto se recolectaron más de 500 cajas de documentos conevidencias contra TAP. Aunque ésta se defendión, al final, en abril de 2001, llegó a un acuerdo de pago. Durand obtuvo unos muy buenos $126 millones.
en julio de 2002, un jurado federal de Boston absolvió aTAP de las acusaciones, pero no antes de que la empresa hubiera incurrido en gastos legales por más de $1,000 millones.
Quienes apoyan a los soplones, como el Senador Charles Grassley (R-Iowa),dicen que tener informantes que reporten las inmoralidades de las compañías es la mejor forma de impedir sus actividades ilegales.
Preguntas.
1. ¿Cree usted que delatar es bueno para las...
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