caso 9-1

1: ¿Cómo pueden los administradores de Sony competir con capital humano de Microsoft?
Contratando a personas con buenas aspiraciones con desafíos, con deseos a sobresalir tomando en cuenta sudisciplina, ética profesional, su nivel de superación y capacitándolo para desarrollar sus aspiraciones.
Todos los individuos, personas que integran una empresa son un gran capital que no puede serdescuidado por un buen gerente, al contrario debe estar vigilante de cómo incentivarlos a que su productividad beneficie a todos, especialmente ayudarles en su crecimiento profesional y personal.
2:¿cuáles son algunas de las áreas en que las industrias de su comunidad podrían beneficiarse de mejor capacitación del personal? ¿Algunas de las que se beneficiaran de más alto nivel de creatividad?

Encualquier institución importante, sea empresa, organismo público o cualquier otra, la capacitación y desarrollo de su potencial humano es una tarea a la cual han de dedicar enorme tiempo.
Hay muchasrazones por las cuales una organización debe capacitar a su personal, pero una de las más importantes es el contexto actual. Y con esto me refiero a que vivimos en un contexto sumamente cambiante.Ante esta circunstancia, el comportamiento se modifica y nos enfrenta constantemente a situaciones de ajuste, transformación y desarrollo y por eso debemos estar siempre actualizados. Por lo tanto lasempresas se ven obligadas a encontrar e instrumentar mecanismos que les garanticen resultados exitosos en este dinámico entorno. Ninguna organización puede permanecer tal como está, ni tampoco surecurso más preciado (su personal) debe quedar rezagado y una de las formas más eficientes para que esto no suceda es capacitarlos.
Las áreas que se verían beneficiadas serian el área de venta, recursoshumanos.

3: ¿Cómo pueden promover la difusión de los nuevos conocimientos corporativos sin exponerlos a que se divulguen y caigan en manos de competidores?

Contar con una autorización de...