Caso ABB
Páginas: 2 (420 palabras)
Publicado: 7 de septiembre de 2014
Analiza la estrategia de ABB y las medidas adoptadas para implantarla.
Principalmente ABB (Asea Brown Boveri) es la compañía líder en Tecnologías de Energía y de Automatización que permiten aempresas industriales y de servicio público mejorar la eficiencia al tiempo que reducen el impacto medioambiental (electricidad, agua y gas). Las compañías del Grupo ABB actualmente están presentes enmás de 100 países y emplean a más de 124.000 personas, en la Argentina cuenta con dos plantas industriales donde trabajan más de 900 empleados.
La Misión de ABB
*Mejorar la performance: ABB ayuda asus clientes a mejorar la performance en sus operaciones, la confiabilidad de las redes y la productividad, mientras que ahorran energía y reducen el impacto al medio ambiente.
* Impulsar lainnovación: la innovación y la calidad son características clave en la oferta de productos, sistemas y servicios que ofrecen.
* Atraer talentos: ABB está comprometida en atraer y retener a personas dedicadasy calificadas, y en ofrecer a sus empleados un ambiente de trabajo atractivo y global.
* Actuar con responsabilidad: El desarrollo sustentable, reducir el impacto al medio ambiente y la ética en losnegocios están como valor fundamental en la oferta al mercado y de sus propias operaciones.
La Visión de ABB.
Su visión se orienta en como una de las compañías de ingeniería líderes a nivelmundial, ayudan a sus clientes a usar la energía eléctrica de manera efectiva y a aumentar la productividad industrial en forma sustentable.
CASO PRÁCTICO 1: MÓDULO 2 (ABB)
Caso práctico 1 – Mod.2:Asea Brown Boveri: Una Empresa Global con Objetivos Locales
Cuestiones para el debate semanal
¿Qué tipo de estructura tiene ABB?
Según la organización planteada en el caso se puede indicar que laempresa ABB tiene una estructura matricial compuesta de una agrupación funcional (áreas funcionales y productos) y una agrupación geográfica (áreas regionales y países).
¿Cuáles son las ventajas...
Principalmente ABB (Asea Brown Boveri) es la compañía líder en Tecnologías de Energía y de Automatización que permiten aempresas industriales y de servicio público mejorar la eficiencia al tiempo que reducen el impacto medioambiental (electricidad, agua y gas). Las compañías del Grupo ABB actualmente están presentes enmás de 100 países y emplean a más de 124.000 personas, en la Argentina cuenta con dos plantas industriales donde trabajan más de 900 empleados.
La Misión de ABB
*Mejorar la performance: ABB ayuda asus clientes a mejorar la performance en sus operaciones, la confiabilidad de las redes y la productividad, mientras que ahorran energía y reducen el impacto al medio ambiente.
* Impulsar lainnovación: la innovación y la calidad son características clave en la oferta de productos, sistemas y servicios que ofrecen.
* Atraer talentos: ABB está comprometida en atraer y retener a personas dedicadasy calificadas, y en ofrecer a sus empleados un ambiente de trabajo atractivo y global.
* Actuar con responsabilidad: El desarrollo sustentable, reducir el impacto al medio ambiente y la ética en losnegocios están como valor fundamental en la oferta al mercado y de sus propias operaciones.
La Visión de ABB.
Su visión se orienta en como una de las compañías de ingeniería líderes a nivelmundial, ayudan a sus clientes a usar la energía eléctrica de manera efectiva y a aumentar la productividad industrial en forma sustentable.
CASO PRÁCTICO 1: MÓDULO 2 (ABB)
Caso práctico 1 – Mod.2:Asea Brown Boveri: Una Empresa Global con Objetivos Locales
Cuestiones para el debate semanal
¿Qué tipo de estructura tiene ABB?
Según la organización planteada en el caso se puede indicar que laempresa ABB tiene una estructura matricial compuesta de una agrupación funcional (áreas funcionales y productos) y una agrupación geográfica (áreas regionales y países).
¿Cuáles son las ventajas...
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