Caso Abb
Páginas: 6 (1420 palabras)
Publicado: 27 de noviembre de 2012
Caso
1. Analiza la estrategia de ABB y las medidas adoptadas para implantarla.
Principalmente ABB (Asea Brown Boveri) es la compañía líder en Tecnologías de Energía y de Automatización que permiten a empresas industriales y de servicio público mejorar la eficiencia al tiempo que reducen el impacto medioambiental (electricidad, agua y gas). Las compañías del Grupo ABBactualmente están presentes en más de 100 países y emplean a más de 124.000 personas, en la Argentina cuenta con dos plantas industriales donde trabajan más de 900 empleados.
La Misión de ABB.
* Mejorar la performance: ABB ayuda a sus clientes a mejorar la performance en sus operaciones, la confiabilidad de las redes y la productividad, mientras que ahorran energía y reducen el impacto almedio ambiente.
* Impulsar la innovación: la innovación y la calidad son características clave en la oferta de productos, sistemas y servicios que ofrecen.
* Atraer talentos: ABB está comprometida en atraer y retener a personas dedicadas y calificadas, y en ofrecer a sus empleados un ambiente de trabajo atractivo y global.
* Actuar con responsabilidad: El desarrollo sustentable,reducir el impacto al medio ambiente y la ética en los negocios están como valor fundamental en la oferta al mercado y de sus propias operaciones.
La Visión de ABB.
Su visión se orienta en como una de las compañías de ingeniería líderes a nivel mundial, ayudan a sus clientes a usar la energía eléctrica de manera efectiva y a aumentar la productividad industrial en forma sustentable.
Energíay productividad para un mundo mejor.
Estrategia.
ABB como grupo líder en tecnologías electrónicas y de automoción han orientado y consolidado su estrategia en el mercado mundial demostrado conocimiento aplicado a todo tipo de industria y experiencia local, ofrecen productos, sistemas, soluciones y servicios que permiten a los clientes mejorar sus operaciones, ya sea que necesiten aumentarla confiabilidad de sus redes o sistemas eléctricos, o incrementar la productividad de sus plantas.
Centrándonos en las fortalezas de ABB, claves en tecnologías de energía y de automatización, su equipo se esfuerza para lograr un crecimiento orgánico y rentable. Su base de fabricación global asegura la consistencia de alta calidad de sus productos y sistemas (made in ABB) para los clientes detodo el mundo. Sus clientes cuentan con un amplio y fácil acceso a la oferta de ABB, tanto si compran directamente o a través de distribuidores, mayoristas, integradores de sistemas u otros socios. Su forma de realizar negocios está basada en los valores, orientada al liderazgo y a la performance.
Otro punto a destacar de esta compañía es su compromiso por el desarrollo sostenible. Para ABBdesarrollo sustentable se define como el balance entre el éxito económico, cuidado del medio ambiente y progreso social para beneficio de todas las partes interesadas de ABB.
Las consideraciones sobre el desarrollo sustentable alcanzan a como diseñaron y fabricaron los productos para ofrecerle a sus clientes. A como se involucran con los proveedores, a cómo evalúan los riesgos y oportunidades y cómo secomportan en las comunidades en las que operan. Asegurando salud y seguridad en sus empleados.
En su política medioambiental se esfuerzan por reducir impacto ambiental. Contribuyen a la eco-eficiencia y a la administración ambiental en las comunidades y países donde operan. Sus negocios centrales ofrecen sistemas de energía eficientes, productos y servicios, que permiten a sus clientes reducir eluso de energía y recursos naturales.
Su política social actúa como miembro activo de la sociedad y a través de sus actividades de negocios, su impacto económico, ambiental y social, ABB reconoce al desempeño social como un elemento clave para el desarrollo sustentable. Está definida de manera tal que pueda ser aplicada a las áreas en las que ABB puede influir directamente. Comprometiéndose con...
1. Analiza la estrategia de ABB y las medidas adoptadas para implantarla.
Principalmente ABB (Asea Brown Boveri) es la compañía líder en Tecnologías de Energía y de Automatización que permiten a empresas industriales y de servicio público mejorar la eficiencia al tiempo que reducen el impacto medioambiental (electricidad, agua y gas). Las compañías del Grupo ABBactualmente están presentes en más de 100 países y emplean a más de 124.000 personas, en la Argentina cuenta con dos plantas industriales donde trabajan más de 900 empleados.
La Misión de ABB.
* Mejorar la performance: ABB ayuda a sus clientes a mejorar la performance en sus operaciones, la confiabilidad de las redes y la productividad, mientras que ahorran energía y reducen el impacto almedio ambiente.
* Impulsar la innovación: la innovación y la calidad son características clave en la oferta de productos, sistemas y servicios que ofrecen.
* Atraer talentos: ABB está comprometida en atraer y retener a personas dedicadas y calificadas, y en ofrecer a sus empleados un ambiente de trabajo atractivo y global.
* Actuar con responsabilidad: El desarrollo sustentable,reducir el impacto al medio ambiente y la ética en los negocios están como valor fundamental en la oferta al mercado y de sus propias operaciones.
La Visión de ABB.
Su visión se orienta en como una de las compañías de ingeniería líderes a nivel mundial, ayudan a sus clientes a usar la energía eléctrica de manera efectiva y a aumentar la productividad industrial en forma sustentable.
Energíay productividad para un mundo mejor.
Estrategia.
ABB como grupo líder en tecnologías electrónicas y de automoción han orientado y consolidado su estrategia en el mercado mundial demostrado conocimiento aplicado a todo tipo de industria y experiencia local, ofrecen productos, sistemas, soluciones y servicios que permiten a los clientes mejorar sus operaciones, ya sea que necesiten aumentarla confiabilidad de sus redes o sistemas eléctricos, o incrementar la productividad de sus plantas.
Centrándonos en las fortalezas de ABB, claves en tecnologías de energía y de automatización, su equipo se esfuerza para lograr un crecimiento orgánico y rentable. Su base de fabricación global asegura la consistencia de alta calidad de sus productos y sistemas (made in ABB) para los clientes detodo el mundo. Sus clientes cuentan con un amplio y fácil acceso a la oferta de ABB, tanto si compran directamente o a través de distribuidores, mayoristas, integradores de sistemas u otros socios. Su forma de realizar negocios está basada en los valores, orientada al liderazgo y a la performance.
Otro punto a destacar de esta compañía es su compromiso por el desarrollo sostenible. Para ABBdesarrollo sustentable se define como el balance entre el éxito económico, cuidado del medio ambiente y progreso social para beneficio de todas las partes interesadas de ABB.
Las consideraciones sobre el desarrollo sustentable alcanzan a como diseñaron y fabricaron los productos para ofrecerle a sus clientes. A como se involucran con los proveedores, a cómo evalúan los riesgos y oportunidades y cómo secomportan en las comunidades en las que operan. Asegurando salud y seguridad en sus empleados.
En su política medioambiental se esfuerzan por reducir impacto ambiental. Contribuyen a la eco-eficiencia y a la administración ambiental en las comunidades y países donde operan. Sus negocios centrales ofrecen sistemas de energía eficientes, productos y servicios, que permiten a sus clientes reducir eluso de energía y recursos naturales.
Su política social actúa como miembro activo de la sociedad y a través de sus actividades de negocios, su impacto económico, ambiental y social, ABB reconoce al desempeño social como un elemento clave para el desarrollo sustentable. Está definida de manera tal que pueda ser aplicada a las áreas en las que ABB puede influir directamente. Comprometiéndose con...
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