Caso Acer

Caso Acer Hever Franco Mercadeo internacional

1. La estrategia de Acer ha sido descrita como “divide y vencerás”. Explique por qué.
Este refrán expresa básicamente que se puede resolver unproblema difícil, dividiéndolo en partes más simples tantas veces como sea necesario. Este caso se podría reflejar en Acer , puesto que para poder ser los mejores al nivel internacional, primero debieronmejorar todo lo posible en el área local. De esta manera se consolidan como una mejor marca que va creciendo y adquiriendo experiencia de sus mercados objetivos.
2. ¿De qué manera figura la paradojade “mercados globales-mercados locales” en la estrategia de Shih para China?
Shih entendió que antes de lanzarse a un mercado, ya sea local o internacional, primero hay que ilustrarse y conocer porcompleto la cultura y el estilo de consumo del mercado al cual se desea llegar. acer , tuvo que conocer bien a sus consumidores para poder posicionarse en china. La empresa sabía que el producto en síque ellos ofrecían no era el culpable de sus bajas ventas, si no la manera en que esta se presentaba a los consumidores.
Acer se vio en la necesidad de reestructurar su estrategia y no vio muy lejos yse enfocó en “China”. La cual gracias a esta gran economía emergente pudo obtener el éxito. Acer se enfocó en este mercado no solo por su cercanía si no también por su cultura similar, compartirmismo idioma, de tal forma que le sería más fácil penetrar en la mente de sus clientes ya que no requería de ningún tipo de adaptación gracias a la similitud de ese mercado. Acer comprendió que la mejorforma de ganar mercado a nivel global era introducirse a China que era casi un mercado facil al cual entraría sin mayores dificultades y ya después de conseguirlo, irían buscando nuevos mercados.
3.¿Puede Acer convertirse en la tercera empresa de PCs más grande del mundo, detrás de Dell y Hewlett-Pac-kard?
Sí, Acer es la tercera empresa que más vende en el mercado mundial de computadoras. Se...