Caso Aceros De Altura S

Universidad San Marcos
Maestría en Finanzas e Intermediación Financiera
Análisis Financiero de la Gestión Corporativa
de Costa Rica



Caso # 1
Aceros de Altura, S.A.


Integrantes:
Javier AriasAlexander Delgado
Mariana Delgado
Nancy Durán
Jésica Vega

Prof. Luis Roberto Méndez Porras

2015
1. Análisis de la situación actual ¿Cuál es el problema central?, ¿Cuáles los hechos relevantescualitativos y cuantitativos que se dan en la situación?

Problema Central

La empresa Aceros de Altura, S.A., a partir de las decisiones tomadas en el año 2005 – 2006, con el fin de mitigar el impacto delincremento de materia prima no logró prever la crisis financiera del 2008. El nivel de endeudamiento en la búsqueda de una solución, aunado a una serie de componentes que buscan la diversificación enlos productos de la empresa, termina afectando el flujo de efectivo, generando problemas de liquidez.

Hechos relevantes

Cuantitativos:
a) Duplicación del precio de la materia prima
b) Cambios enlos procesos de producción
c) Compra de maquinaria
d) Alta carga financiera por inventario
e) Mayores costos administrativos
f) Comportamiento de oferta y demanda
g) Incremento de costos fijos
h)Comportamiento del entorno macroeconómico
i) Reducción del personal
j) Merma productiva
k) Indicadores de producción

Cualitativos:

a) Manejo de intensión de compra del producto ( plan de mercadeo)
b)Falta de personal capacitado
c) Ausencia de estudios de comparación en relación con la calidad de la industria (productos nuevos)
d) Organización empresarial

2. ¿Cuáles alternativas se tienen? ¿Cuálesherramientas recomienda utilizas y por qué? ¿Cuáles son las principales ventajas y desventajas de utilizar cada herramienta?

Alternativas

a) Participación de distribuidores a través de una estructurade socios comerciales asegurando beneficios distintos a los que actualmente ofrecen en el mercado y concentrándose en el negocio original de la compañía.

b) Analizar cuáles maquinarias son...